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落實(shí)，明確工作重心。按照“煙地、煙農(nóng)、烤房”三配套的原則，將計(jì)劃分解落實(shí)到煙農(nóng)和地塊。當(dāng)前全縣計(jì)劃面積欠賬大，各煙葉站重點(diǎn)抓好：規(guī)劃的土地還未落實(shí)
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重心必須轉(zhuǎn)移到增強(qiáng)自身內(nèi)在能力上，走‘內(nèi)涵式’發(fā)展道路?！鄙虾煓C(jī)公司總經(jīng)理胡淼炯說(shuō)，“必須這樣走，大力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，培育企業(yè)創(chuàng)新能力
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配合縣、鄉(xiāng)烤煙工作隊(duì)，開(kāi)展以落實(shí)種植面積為重心的宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)班、座談會(huì)，上門家訪、放電影、出板報(bào)、掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)宣傳單等各種渠道多種形式，
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的交通安全管理機(jī)制，制定了《物流配送車輛在各區(qū)、縣局（分公司）管轄區(qū)域內(nèi)的車輛交通安全工作責(zé)任劃分方案》，將管理重心向各區(qū)、縣局（
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創(chuàng)建活動(dòng)的總體要求，堅(jiān)持“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，全面開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)，涌現(xiàn)出許多
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幸運(yùn)地從眾多求職者中脫穎而出，被錄用了。
上班第一天，老局長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我們說(shuō)：“你們進(jìn)了煙草，煙草就是你們的家了?！甭?tīng)了這話，
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一線，重心下移，設(shè)關(guān)堵卡工作，確保煙葉收購(gòu)工作正常運(yùn)行。八要做好收購(gòu)與調(diào)運(yùn)服務(wù)工作，《煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證》辦證員做到工作時(shí)間隨到隨辦。九要充分
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;已經(jīng)成為調(diào)動(dòng)職工積極性、促進(jìn)生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。今后勞動(dòng)競(jìng)賽將繼續(xù)以“比質(zhì)量、比技能”為主題，根據(jù)工作重心合理調(diào)整競(jìng)賽考核指標(biāo)，使競(jìng)賽方案更科學(xué)、合理，更有
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，發(fā)現(xiàn)超市副食品的進(jìn)貨價(jià)比食雜店低很多，自己在這方面完全沒(méi)有和超市抗衡的能力。仔細(xì)考慮后，她果斷砍掉店中副食品業(yè)務(wù)，把經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)向煙、酒和飲料
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，也是人生成長(zhǎng)追求的高尚品格，他教會(huì)我熱情的生活、激情的工作、老老實(shí)實(shí)的做人，還帶給我成長(zhǎng)的快樂(lè)與收獲。我想起剛進(jìn)煙草時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的教誨
