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一步，她都在宗嬌的本子上詳細(xì)寫(xiě)下操作流程：“我教給你，你得答應(yīng)我一個(gè)條件。沒(méi)電腦的客戶(hù)過(guò)來(lái)用你的電腦訂貨，你得答應(yīng)；有操作不熟練
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企業(yè)行為、落實(shí)相關(guān)制度、保護(hù)干部、提升管理大有好處，必須不厭其煩地認(rèn)真搞好。近兩年本廠(chǎng)也相應(yīng)做了大量工作，進(jìn)行了很多有益的探索，在具體操作流程上各職能部門(mén)還要
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安全、產(chǎn)品安全?！? 實(shí)踐體系：車(chē)間走一遍，工序流程記心中
“主任，這是我在切絲段實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)心得。”制絲車(chē)間的新進(jìn)轉(zhuǎn)業(yè)軍人龍博文將他這一個(gè)月的實(shí)習(xí)心得
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健全行政問(wèn)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督；圍繞“創(chuàng)新管理、優(yōu)化流程、協(xié)同服務(wù)、全員參與、信息支撐”的工作
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，鹽城煙草精簡(jiǎn)了行政許可審批環(huán)節(jié)，在許可辦理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)集中扎口管理，全力打造“環(huán)節(jié)最簡(jiǎn)、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的行政許可流程，做到一日
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了客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)職能。強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理五項(xiàng)崗位業(yè)務(wù)能力，落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理十項(xiàng)崗位工作職責(zé)，細(xì)化客戶(hù)經(jīng)理崗位工作要求，梳理了客戶(hù)經(jīng)理作業(yè)內(nèi)容及流程標(biāo)準(zhǔn)。
將客戶(hù)經(jīng)理
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過(guò)程中，我們堅(jiān)持“三個(gè)突出”（突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題）的指導(dǎo)思想，落實(shí)“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化
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，為各部門(mén)提請(qǐng)解決問(wèn)題提供政策幫助。
會(huì)上，縣局（分公司）各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞“六五”普法教育工作、流程標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、QC項(xiàng)目攻關(guān)
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三年窖藏，片片稀世精品，確保品質(zhì)之基。在加工流程中，世界先進(jìn)加工設(shè)備，凝聚金圣核心技術(shù)，流程控制“零容忍”，添加中式
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安全責(zé)任意識(shí)；2、按一體化手冊(cè)相關(guān)要求，對(duì)照職能認(rèn)真執(zhí)行流程標(biāo)準(zhǔn)，抓好環(huán)境及職業(yè)健康安全體系管理；3、繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格按照
