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地開展終端客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、終端形象指導(dǎo)、品牌推介指導(dǎo)、庫存指導(dǎo)等一系列客戶服務(wù)工作；另一方面結(jié)合單元消費(fèi)環(huán)境、品牌銷售特征幫助零售客戶改善經(jīng)營(yíng)，提升盈利。以下與大家分享一個(gè)
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管理辦法、系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查管理辦法、信息設(shè)備管理制度以及相關(guān)信息崗位的崗位職責(zé)等等一系列的信息化管理的規(guī)章、制度和職責(zé)，基本滿足目前信息化各方面管理工作的需要，信息化管理工作處于一個(gè)較
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……這些一系列的“穩(wěn)增長(zhǎng)”措施都有利于2012年下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐漸回暖，但我們?nèi)匀徊荒苊つ繕酚^，仍然需要科學(xué)分析判斷形勢(shì)，理性把握市場(chǎng)預(yù)期。
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等，促進(jìn)了高莖壯苗培育、農(nóng)家肥發(fā)酵，黃板誘蚜、抑芽劑抑芽等一系列適應(yīng)性新技術(shù)應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)100%集約化漂浮育苗，達(dá)到了苗齊、健、壯、勻的標(biāo)準(zhǔn)，田間煙株
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的企業(yè)氛圍，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
（3）企業(yè)規(guī)范
企業(yè)規(guī)范是企業(yè)每個(gè)成員必須遵循的行為準(zhǔn)則，是一系列的統(tǒng)一成員行為觀念的標(biāo)準(zhǔn)體系
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具有相近特性，而不同單元?jiǎng)t具有差異性。如此，通過一系列的單元分析，可以為服務(wù)策略、營(yíng)銷策略的標(biāo)準(zhǔn)化和差異化提供有效依據(jù)。
其次我們借鑒整合營(yíng)銷理論。單元制
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分設(shè)。局黨組希望通過聯(lián)合重組打破現(xiàn)有行業(yè)格局和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的強(qiáng)勢(shì)改革來提高中國(guó)煙草的總體競(jìng)爭(zhēng)力。隨著一系列宏觀政策的出臺(tái)，工商分開把卷煙工業(yè)企業(yè)推向了市場(chǎng)。全國(guó)煙草牌號(hào)從1999年前
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和農(nóng)藥殘留等一系列的環(huán)境和社會(huì)問題，造成環(huán)境污染，對(duì)人類自身的生存構(gòu)成了巨大威脅。充分保護(hù)利用瓢蟲、煙蚜繭蜂等有益害蟲天敵防治煙草病蟲害，對(duì)減少煙田化學(xué)農(nóng)藥
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，剔除匯率的因素，報(bào)告的和調(diào)整過的稀釋后的每股盈利分別強(qiáng)勁增長(zhǎng)了17.2%和18.2%?！? “我們的足跡遍布全球，我們的世界頂級(jí)品牌系列和強(qiáng)勁的定價(jià)環(huán)境
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、和諧、高效的營(yíng)銷環(huán)境也是推動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展的重要條件。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所實(shí)施的“陽光服務(wù)”工程能夠打破當(dāng)前卷煙營(yíng)銷服務(wù)存在的局限性，緩解由于行業(yè)壟斷有具有特殊性所引發(fā)的一系列問題。使之能夠從
