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，多虧了你幫忙，你真是我們的‘娘家人’，處處為我們著想。”除了做好銷售指導(dǎo)工作，何建勤還非常注重收集市場(chǎng)信息。他會(huì)通過(guò)與客戶交流、觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等方式
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;“顧客覺(jué)得專業(yè)，自然更愿意在這里買?！睆垈ミ€發(fā)現(xiàn)，夜間顧客更注重購(gòu)物體驗(yàn)。于是他在店里設(shè)置了卷煙展示臺(tái)，顧客可以自由查看各種卷煙的產(chǎn)品信息；還提
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，吳幽龍的秘訣之一就是“立品牌”?！霸卩l(xiāng)鎮(zhèn)上，大多數(shù)便利店經(jīng)營(yíng)戶都不太
注重店面形象和品牌賦能，我在這方面走在前面，差異化優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了?！眳怯凝堈f(shuō)。吳幽龍?jiān)?/div>
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違法卷煙約42萬(wàn)支?；茨鲜芯植粌H注重借力外界平臺(tái)賦能，而且在自主創(chuàng)新研發(fā)上也不斷探索?！拔覀儾捎玫氖侵鞒煞址治龇?#xff0c;把從系統(tǒng)中調(diào)取的這些指標(biāo)，諸如零售戶檔案
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根本對(duì)下屬敬煙，姿態(tài)應(yīng)更注重平等與關(guān)懷，避免高高在上的施舍感。首先，姿態(tài)放平忌倨傲。遞煙時(shí)，眼神溫和，單手持煙遞出即可
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18萬(wàn)元，在職工生活區(qū)安裝了戶外健身器械，深受職工家屬歡迎。廠里還投資30萬(wàn)元建起了“老年活動(dòng)中心”。冷長(zhǎng)林十分注重企業(yè)的民主管理工作，積極推行廠務(wù)公開(kāi)制度
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月，物流費(fèi)用總額同比下降0.96%，物流費(fèi)用率同比下降0.01個(gè)百分點(diǎn)，單箱物流費(fèi)用同比減少2.5元。堅(jiān)持精細(xì)管理，嚴(yán)控成本支出。注重基礎(chǔ)管理
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活動(dòng)的，才視同歇業(yè)，煙草專賣局會(huì)收回其煙草專賣許可證。不過(guò)，不同地區(qū)煙草專賣管理部門可能有不同的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)注重點(diǎn)，若零售戶一個(gè)月未訂煙，
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，注重實(shí)際，勤業(yè)敬業(yè)，任勞任怨，有口皆碑。自從1993年10月調(diào)入二車間參與車間組建與技術(shù)改造工作以來(lái)，一干就是多年，既修
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行業(yè)物流降本增效的典型案例。在綠色轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，浙江中煙既注重做好節(jié)能降碳的“減法”，也持續(xù)探索謀綠增綠的“加法”，將模式創(chuàng)新觸角延伸至數(shù)字維度。特別是
