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，將嚴(yán)控規(guī)模、嚴(yán)格合同種植、特色品種種植、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、成熟采摘及科學(xué)烘烤、散葉收購等政策形勢宣傳和技術(shù)培訓(xùn)做到了家喻戶曉。從入戶反饋信息看，煙農(nóng)對各類政策和技術(shù)措施的掌握和理解到位
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，尤其是年初安排的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，各級重視、措施有力、落實(shí)到位，取得了顯著效果。一是特色品種種植邁上新臺階；二是基層抓煙隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升；
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;重點(diǎn)培訓(xùn)他們熟悉掌握“零售終端信息管理系統(tǒng)”的實(shí)際運(yùn)用，使他們成為真正意義上現(xiàn)代終端客戶，更好地發(fā)揮現(xiàn)代終端功能與作用。
三要提升服務(wù)水平?？蛻艚?jīng)理要積極打造自己特色
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）”煙標(biāo)設(shè)計(jì)極富特色，受到煙標(biāo)收藏者熱捧
“哦，是小李來了。先進(jìn)來，喝杯茶，抽根煙，然后再去。”張師傅應(yīng)和道
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，形成一套可復(fù)制的行業(yè)精益管理成熟模式，構(gòu)建精益管理工作長效機(jī)制。是提升企業(yè)管理水平、建設(shè)具有國際競爭力的一流企業(yè)，探索有中國煙草特色的管理模式，打造
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確定為七大特色產(chǎn)業(yè)之一。在敦化市、汪清縣、龍井市、和龍市因地制宜發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，著力解決富百姓、興財(cái)政、可持續(xù)等問題，助推煙農(nóng)增收致富和煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?！毖舆呏轃煵輰Ｙu
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，等于幫我記賬一樣，我也從開始的不愿意使用到試著用，現(xiàn)在終端已成為我經(jīng)營中不可或缺的助手了。
感想之三：學(xué)會特色營銷，樹立
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、古巴哈伯納斯雪茄公司、大衛(wèi)杜夫公司、嘉潤公司等大牌云集。每家公司的展臺布置都別具特色，菲莫公司的展臺雖然沒有顯示公司名字，但是經(jīng)典的紅白搭配還是可以讓人一眼認(rèn)出它的標(biāo)識。這些
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;超市應(yīng)各具特色，商品應(yīng)根據(jù)需求而定。主要是注重量的銷售，只有這樣，消費(fèi)者的選擇才能更自由靈活，按需按時消費(fèi)，應(yīng)該是當(dāng)今人們的消費(fèi)
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模式、定價(jià)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面還需要不斷探索完善。但我們相信，只要用心用力去做，這項(xiàng)工作就一定能做好，煙葉烘烤質(zhì)量會更有保障，濰坊煙葉特色會得
