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,柏林可能有一個專區(qū),漢堡可能有一個,慕尼黑可能又有一個。”但話又說回來,這些“試驗區(qū)”顯然有兩個不同的目的。首先,他們要測試當局是否能
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“劉老板,你的店變得這么時尚?”店內(nèi)一排排嶄新的貨架、一件件琳瑯滿目的商品,讓經(jīng)常光顧煙酒小店的消費者感到眼前一亮。店主劉振宇心里滿是高興,他
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告訴亞洲煙草公司,他很清楚這對說英語的人來說聽起來很麻煩,但這是一個有意為之的舉動,目的是讓終端消費者感到好奇?!捌浯?#xff0c;這也凸顯了一個事實
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”:出售卷煙前,用砂紙將條盒上的32位煙碼“掐頭去尾”,予以“毀容”,目的就是讓煙草稽查人員無法辨認,不會“順藤摸瓜”,
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;美國市場有強制要求,目的是防止電子煙在使用過程中短路發(fā)生爆炸等風(fēng)險。有些老外喜歡拆開一次性電子煙,重新注油,充電,這個refill的過程就需要
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方式,并將先進的采購技術(shù)應(yīng)用到采購的各個環(huán)節(jié),使其能夠提高采購效率,進而實現(xiàn)降低成本的目的。(二)完善采購管理績效考核標準完善采購
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;比如前面提到的獵鷹煙草公司,他們“與我們密切合作,不知疲倦地在國際市場上尋找買家,并將我們的煙草出口到各個目的地?!碑斎?#xff0c;該公司非常重視維持一個
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AGV小車開展調(diào)試維修。創(chuàng)新=模仿+超越,模仿只是手段,創(chuàng)新才是終極目的。隨著對物流設(shè)備了解的不斷深入,張獻利將工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到技術(shù)革新
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非常適合制作高檔產(chǎn)品,但當?shù)剞r(nóng)場和商人都過于關(guān)注將煙葉出口到鄰國——具有諷刺意味的是,他們的目的正是為了在那里制作雪茄。大多數(shù)終端消費者不知道的是,許多
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,該項目以生態(tài)農(nóng)業(yè)的方式讓農(nóng)業(yè)與生態(tài)文明建設(shè)自然融合,助力形成資源利用高效、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、產(chǎn)地環(huán)境良好、產(chǎn)品質(zhì)量安全的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。作為蚜繭蜂項目的主要完成人之一,余