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，當(dāng)卷煙發(fā)展到產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢突出、產(chǎn)品價(jià)格布局完整、品牌文化深刻高遠(yuǎn)、消費(fèi)受眾忠誠專一時(shí)，就可以大力整合、全面推進(jìn)、多維度的擴(kuò)大己有市場的銷售空間，開拓新的市場
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和自主開發(fā)相結(jié)合”的方針，大力推進(jìn)煙機(jī)企業(yè)技術(shù)改造和重大專項(xiàng)實(shí)施，不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新體系建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)資源整合，完善產(chǎn)學(xué)研用合作機(jī)制，
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煙草在線專稿 引：國家局大力推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)的大背景下，零售終端建設(shè)的各種問題要素開始被細(xì)化性關(guān)注。各個(gè)環(huán)節(jié)與元素的作用正在進(jìn)行科學(xué)化、落地化、理論與市場統(tǒng)一化
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重點(diǎn)品牌來發(fā)展的，也是靠重點(diǎn)品牌來做基礎(chǔ)的。這些年來，重點(diǎn)品牌在國家局大力支持下，在煙草企業(yè)精心培育下，市場影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，
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讓你“點(diǎn)菜吃飯”。在這種情況下，我們客戶經(jīng)理怎么樣消除或降低客戶對貨源的不滿呢？我認(rèn)為，現(xiàn)在最好的辦法就是我們客戶經(jīng)理要花大力氣做好替代品牌的培育。要在行業(yè)市場
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核心競爭力。
但如何為企業(yè)找到適宜的文化基因呢？
這樣的問題在現(xiàn)實(shí)中，困擾諸多企業(yè)。對于行業(yè)而言，即使文化建設(shè)已得到大力推進(jìn)，但仍有部分
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、活動(dòng)方式等進(jìn)行大力宣傳，為我廠黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的深入開展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍、創(chuàng)造積極的環(huán)境條件。各黨（總）支部要根據(jù)自己的實(shí)際情況，定期不定期對
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扎實(shí)制定配套制度，比如大力宣傳讓民眾主動(dòng)遠(yuǎn)離吸煙；同時(shí)對相關(guān)部門執(zhí)行不力嚴(yán)厲追責(zé)，讓推諉、不作為者付出沉重代價(jià)?？?zé)煵荒芑忌稀傲P款綜合征”，必須
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的巨大力量。針對煙草行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的相關(guān)問題，筆者建議，從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改善。
（一）注重學(xué)習(xí)，創(chuàng)新教育方式
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的治理，全國產(chǎn)銷基本平衡。在這種前提下，煙葉生產(chǎn)可以大力推行“公司+專業(yè)化組織+煙農(nóng)”的生產(chǎn)組織模式，所建立的專業(yè)化生產(chǎn)組織是建立在煙農(nóng)
