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，為煙草行業(yè)改革創(chuàng)新、文明和諧穩(wěn)定賦予新的內(nèi)涵?！? 第四，突出特點(diǎn)、狠抓落實(shí)。以鞭策激勵機(jī)制為促進(jìn)，確立收入憑貢獻(xiàn)、崗位靠競爭、競爭靠實(shí)力、實(shí)力靠學(xué)習(xí)的觀念
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很有力量，也很有信心想要干一些事情了，他開始給妻子和老娘商量在自家的房屋里開一個煙酒店，來增加家庭收入，也可還上以前給自子看病所欠下的錢了。妻子
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;比上年提高了1.42元/斤，上等煙比例占到56%，比上年提高了7個百分點(diǎn)。煙農(nóng)年均收入48850元，增加9180元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅9614萬元。
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2013年中央一號文件的一個關(guān)鍵詞——“家庭農(nóng)場”密切相關(guān)?！? 郎溪縣目前已有428個家庭農(nóng)場，全年純收入達(dá)2600萬元?！霸诶上h十字鎮(zhèn)，以煙稻生產(chǎn)為主的家庭農(nóng)場是
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運(yùn)行過程中不知道如何規(guī)范運(yùn)作。由于利益收入上調(diào)動不了能人加入合作社管理的積極性，往往造成合作社人才難留住的尷尬境地[1]。
1.6是品牌意識不強(qiáng)，煙草產(chǎn)業(yè)化層次很難提升
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必不可少的如：請柬、禮單等。雖說它們價值不高，利潤不大，但一直能夠幸運(yùn)的累加，利潤最終也是不可小視的一筆收入。
第二順應(yīng)形勢變化
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，主體體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）煙農(nóng)對數(shù)量的重視大于質(zhì)量，加大了煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)的困難
依靠面積、單產(chǎn)來增加收入的粗放型增長
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無商不奸?？筛呃习宓娜烁駴]得說，咱佩服。到他的店里來消費(fèi)，咱買著放心，買著高興。幾年下來，高志祥的收入不但沒因捐款而減少，反而比其他
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，從而影響個人情緒，影響人際關(guān)系。
3、失衡心理。當(dāng)前，有的員工熱衷于比收入、比享受，結(jié)果越比越不滿意，越比心里越不平衡。總覺得
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理念、文化內(nèi)涵都可以成為特色賣點(diǎn)。第二要選擇好目標(biāo)客戶重點(diǎn)宣傳。不同卷煙產(chǎn)品的定位有所不同，要求我們對目標(biāo)市場和目標(biāo)群體進(jìn)行細(xì)分，在深入了解轄區(qū)市場消費(fèi)群體、居民收入、消費(fèi)
