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曾敏收獲不小?！?em class="term">最大的感受卻是像一塊干涸已久的海綿，不斷吸收和學(xué)習(xí)來(lái)自各方面的知識(shí)信息。”曾敏表示，與煙草商業(yè)人員、零售戶、消費(fèi)者廣泛接觸，讓曾敏對(duì)一線的需求
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，干什么活，我始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本，道德至上，信譽(yù)第一，從不坑人、騙人，不干違法事。這大概是在煙草公司打工期間的最大收獲
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;一包一包地賣，有時(shí)候可以最大限度地滿足多位的需求。二是“看人下菜碟”：面對(duì)購(gòu)買緊俏煙的顧客時(shí)，如果是老顧客，則正常銷售；如果是新顧客
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)從弱到強(qiáng)，煙草專賣體制已經(jīng)走過30多年的發(fā)展歷程。走到今天，已經(jīng)成就為一個(gè)超級(jí)國(guó)有企業(yè)，也是最大的政企合一的代表。伴隨著控?zé)熜蝿?shì)
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實(shí)時(shí)體現(xiàn)出資金的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)。
在挖掘資金增值潛力上下功夫，盤活資金。把現(xiàn)有資金盤好用活是保證企業(yè)資金發(fā)揮最大效能的前提，加強(qiáng)資金管理，盤活用活資金必須在加速
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，到多對(duì)多把企業(yè)與粉絲的交互能量釋放到最大?！ ±蠠煻?#xff1a;我搜索了知名卷煙品牌的百度貼吧，如黃鶴樓1916吧，和天下吧，里面內(nèi)容少
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地理解，對(duì)卷煙精益營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)是不完整，甚至?xí)鞔晤嵉埂? 精益營(yíng)銷思想從它所起的作用而言，不是以最少的投入達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，而是
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也要積極作為，擯棄“審批嚴(yán)，管理松”的模式，把“寬進(jìn)嚴(yán)管”作為“新常態(tài)”?！皩掃M(jìn)”就是對(duì)零售主體準(zhǔn)入條件、辦證服務(wù)和審批制度進(jìn)行改革，最大限度地為
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其所需，提高貨源分配合理性，確保客戶盈利最大化。
（四）有利于促進(jìn)客我關(guān)系和諧發(fā)展。要構(gòu)建和諧的客我關(guān)系，只有牢固樹立以“客戶為
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;是因?yàn)榉N類太多，您記不住價(jià)格。這樣，我?guī)湍?lián)系毛李鎮(zhèn)街上最大的批發(fā)部，讓他給您送最好賣的玩具、零食和文具，每次進(jìn)貨單價(jià)、數(shù)量及總價(jià)格都給您一張單子
