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，動員煙農(nóng)抓緊時間分好級，積極踴躍上市交售，力爭早日將煙葉入庫；二是提高煙葉預(yù)檢的效率和質(zhì)量，加強對預(yù)檢人員的監(jiān)管與考核，
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檔案資料的填報真實性和資料的完整性，最終進行考核評比、獎優(yōu)罰劣。
三是組建督查工作專班。隨機檢查檔案整理工作的進度和質(zhì)量、以及檔案內(nèi)容的完整性；檢查各農(nóng)戶“不適用煙葉田間
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稈清理、煙地翻耕輪作，以提高土壤肥力，有效減輕病、蟲、草害。監(jiān)督檢查到位。對綠肥種植面積，按戶統(tǒng)計核實后逐級上報，按照“五級”檢查考核方案開展
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，盡可能地解決他們的個人困難，并在年終按考核結(jié)果給予重獎。
這些措施的落實極大地調(diào)動了煙技員的工作積極性，有力地促進了全縣煙葉生產(chǎn)的發(fā)展，提高了
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;一方面加大對基層煙葉生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定力度，并不斷完善監(jiān)督考核和激勵機制，努力提高一線人員執(zhí)行行業(yè)政策、服務(wù)煙農(nóng)的能力；另一方面
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全面啟動烤煙大田移栽工作，煙站將連片栽煙地塊進行分片包干，責(zé)任到人，對包干地塊的移栽進度、移栽質(zhì)量等進行量化打分，納入年終考核。
五是基礎(chǔ)設(shè)施
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生產(chǎn)經(jīng)營部為期2個月的烘烤巡回檢查工作順利結(jié)束。
烘烤檢查組通過聽取匯報、查看記錄、實地查看的方式，對各煙葉產(chǎn)區(qū)煙葉成熟采烤、科學(xué)烘烤情況進行了全面深入的檢查、指導(dǎo)、考核。同時檢查組
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、年度考核內(nèi)容。具體在各項目執(zhí)行過程中，做到事前測算到位、過程監(jiān)督到位、驗收審核到位。
四是強化分析。按工作職責(zé)，明確各項費用預(yù)算執(zhí)行分析責(zé)任人，落實責(zé)任
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考核處罰規(guī)定并建立適當?shù)馁|(zhì)量激勵機制，對違反《外協(xié)供方質(zhì)量自控工作方案》的進行嚴格的責(zé)任追究。
外協(xié)供方質(zhì)量自控的啟動，得到廣大外協(xié)供方的積極支持，常德
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體系，責(zé)任落實到位。通過統(tǒng)籌構(gòu)建評價體系，將課題的實施要求納入企業(yè)方針目標，形成專項評價考核辦法，定期公布評價結(jié)果，確保各項工作
