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動力、發(fā)展機(jī)制的有序轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行又好又快發(fā)展，率先建成創(chuàng)新型企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要主動創(chuàng)新管理制度，積極突破一些內(nèi)部機(jī)制方面的“瓶頸
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客戶前來辦理注銷手續(xù)。如此一來，一些由于受合理布局條件限制而一直無證經(jīng)營的零售客戶也能夠及時辦理到煙草專賣零售許可證，進(jìn)行規(guī)范有序的經(jīng)營活動，也方便了煙草專賣
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重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”，從構(gòu)建有序競爭的體制機(jī)制到全國統(tǒng)一大市場逐步形成，多年來行業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，優(yōu)勢資源進(jìn)一步向大企業(yè)集中
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知識，更讓大家懂得如何高效利用檔案，充分發(fā)揮檔案的作用。
五、落實(shí)責(zé)任，獎懲分明，推進(jìn)檔案管理工作有序開展。
企業(yè)和單位應(yīng)將檔案管理工作納入員工過程化
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”的工作方針，以“體驗(yàn)式”培訓(xùn)形式，拓寬終端推進(jìn)渠道，推動終端建設(shè)有序開展。通過建立“卷煙零售終端示范店”，立足搭建終端建設(shè)體驗(yàn)式交流平臺
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信息化條件，建立多種信息交流平臺，保障信息的充分、快速、有序流通；投入機(jī)制——加大投入的力度，保證經(jīng)費(fèi)，為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件
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、廣大群眾和社會各界的專賣法律法規(guī)意識，促使卷煙經(jīng)營戶知法、懂法，依法依規(guī)經(jīng)營，共同維護(hù)規(guī)范有序的卷煙市場環(huán)境。
?、诎鸭訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。統(tǒng)一機(jī)構(gòu)
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;明確責(zé)任追究，為行政執(zhí)法工作的開展理清思路，明確了職責(zé)，形成了從領(lǐng)導(dǎo)到每一經(jīng)辦人相互負(fù)責(zé)的行政執(zhí)法責(zé)任體系，確保行政執(zhí)法有序、高效運(yùn)行。
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的原因。認(rèn)真觀察后，終于發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)所在：第一，店內(nèi)的卷煙雖然擺放得整齊有序，但是新品卷煙、促銷品牌卷煙沒有擺放到最醒目的位置，
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、組建有序梯級團(tuán)隊(duì)、提升整體研究水平起到了重要作用。
在云南省煙草農(nóng)科院采訪期間，從院長到部門負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目牽頭人到科研人員，記者都問了他們這樣一個問題
