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，作為一個(gè)煙草客戶經(jīng)理，要緊跟潮流發(fā)展，用心思索自身的工作方式及工作態(tài)度，努力營造一個(gè)良好的客戶服務(wù)理念。對(duì)此，不能單純的在口頭上講
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要求、打造具備鮮明時(shí)代精神的零售終端，這是建設(shè)的關(guān)鍵。所謂特色性，既要體現(xiàn)行業(yè)特色，又要體現(xiàn)自身特色，努力實(shí)現(xiàn)工商零“三位一體”緊密互動(dòng)
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，多為顧客著想，真正地視顧客為上帝，只有這樣取得顧客的大力支持方能為自己贏得財(cái)源滾滾。為此林紅萍努力改變自身形象，講究著裝整潔，練習(xí)普通話
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;客戶經(jīng)理就應(yīng)該讓零售戶目光遠(yuǎn)大一些，不能夠滿足于現(xiàn)狀，而應(yīng)該拓展和挖掘自身的潛力。通過聯(lián)系朋友圈的人以及轄區(qū)婚喪等情況，這是一個(gè)有利的時(shí)機(jī)，每一個(gè)時(shí)機(jī)
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的獨(dú)立性，但那也只不過是傳遞上存在時(shí)間差而已，況且行業(yè)面對(duì)越來越開放和瞬息萬變的市場應(yīng)該保持對(duì)外部信息刺激的敏銳性，并及時(shí)評(píng)估對(duì)自身可能造成的影響，
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的蘊(yùn)含的價(jià)值，從而指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、管理。目前多數(shù)煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營的掌握還停留在數(shù)據(jù)的簡單匯總層面，缺乏對(duì)背后原因的深入分析。只憑主觀經(jīng)驗(yàn)對(duì)市場進(jìn)行估測而
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解決問題，讓客戶沒有后顧之憂。隨著客戶網(wǎng)上訂貨工作的不斷深入，對(duì)客戶經(jīng)理的工作要求越來越高，特別是農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，零售戶的自身素質(zhì)不是很高，
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，對(duì)“鉆石（荷花）”的銷售前景，我充滿了信心。我會(huì)更加積極努力地宣傳推介，讓更多的消費(fèi)者深切地感受到了“鉆石”品牌自身所綻放出的獨(dú)特的文化
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的事，但是在實(shí)際中執(zhí)行起來，有時(shí)也確實(shí)有其難處。以我們自身為例，不允許煙民在網(wǎng)吧抽煙，行不通啊。這些小青年一個(gè)個(gè)煙癮大得很，我們能
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把好關(guān)，讓這一問題延續(xù)至今呢？因此，在開展此項(xiàng)工作中，基層專賣部門首先要從自身工作查找問題，查原因，深刻反思
