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;思路清晰。謀略深遠(yuǎn)。重點(diǎn)做好以下幾件事：
培育卷煙品牌不放松。景區(qū)顧客多，卷煙銷售量大。但是如何做好卷煙品牌銷售，也是一個值得深思的問題。汪節(jié)根在超市
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新思路，扎實(shí)細(xì)致開展零售許可證管理工作，亮點(diǎn)突出，富有成效。
一是建立健全許可證管理制度及辦證流程。目前，從群眾提交申請、受理、實(shí)地考核、集體
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都是影響生意好壞的因素，但是不是主要因素。我以為占主導(dǎo)的還是零售戶個人的因素，也就是說零售戶個人的零售思路、智慧、技巧才是影響生意的最關(guān)鍵因素，在很大程度
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;在變化中取勝，這或許就是陳曉東的經(jīng)營之道。
以變制變，思路隨著商圈變
剛開始陳曉東并不經(jīng)營卷煙，2006年的時(shí)候，睢寧縣城的房地產(chǎn)開發(fā)
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提供思路。
二是分析市場的能力。客戶經(jīng)理做的是市場，離開市場，客戶經(jīng)理的工作就沒有了立足點(diǎn)?？梢哉f，客戶經(jīng)理的重點(diǎn)工作是在市場上。我們有許多同行都會說“跑
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落實(shí)中央關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重大決策、部署，結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，完善制度建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，各項(xiàng)工作
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;按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的建設(shè)思路。一是建立健全基本煙田（地）保障制度，提高煙田（地）抵御自然
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榮留住了顧客，也成功地從一個雜貨鋪老板轉(zhuǎn)型成為煙酒店老板。
創(chuàng)新思路吸引顧客
前年夏天，鐵城鎮(zhèn)開了一家聯(lián)華超市的分店，規(guī)模不小，超市里有
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動腦子想思路，他已經(jīng)養(yǎng)成了對出現(xiàn)的每個問題都要想想解決方法的習(xí)慣。
過去在制絲過程中由于傳統(tǒng)的切片控制方法要求所提供的煙包尺寸大小必須一致，當(dāng)出現(xiàn)不同規(guī)格尺寸的煙包時(shí)
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的煙草形象。積極研究探索由重點(diǎn)服務(wù)工業(yè)企業(yè)和零售戶，向服務(wù)消費(fèi)者深度延伸的新思路、新辦法，通過工、商、零、消四方互動，以專賣管理、市場供應(yīng)、信息互動、品牌體驗(yàn)及
