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，LOGO上有“火”的標(biāo)志，就連新推出的男士香水系列也設(shè)計(jì)成打火機(jī)一樣的造型。消費(fèi)者的第一感覺像是在噴汽油，而不是Zippo所宣傳
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境內(nèi)銷售的國(guó)外品牌卷煙，應(yīng)符合GB5606-1996《卷煙》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求。”并對(duì)卷煙的條、盒、箱包裝體上有關(guān)要求進(jìn)行了明確規(guī)定，特別提出應(yīng)注明生產(chǎn)國(guó)。
此階段
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;真正達(dá)到學(xué)有所獲，學(xué)有所用。再通過(guò)進(jìn)行演講比賽、知識(shí)搶答賽等一系列活動(dòng)，使這道“菜”的“味道”更加醇厚無(wú)比。
四是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對(duì)營(yíng)銷、物流、專賣、管理
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廣大消費(fèi)者所認(rèn)可和接受。這主要是因?yàn)樯碳覟樯唐焚?gòu)買者提供優(yōu)質(zhì)高效的“售后”服務(wù)，切實(shí)解決了購(gòu)買者的后顧之憂，能夠很好地解決了維修難、退貨難、更換難等一系列令消費(fèi)者頭痛的難題
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;近年來(lái)，其他煙草制品呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，世界煙草市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生深刻變化，積極發(fā)展全系列煙草制品也逐漸成為各個(gè)跨國(guó)煙草公司的戰(zhàn)略取向。據(jù)估算，
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”及學(xué)不學(xué)無(wú)所謂的態(tài)度。
二是制度有不足。在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)過(guò)程中，煙草行業(yè)基層單位基本上已建立學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)制度，制訂了關(guān)于加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的一系列實(shí)施意見和辦法
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的重點(diǎn)突出問題，并針對(duì)影響、制約分廠科學(xué)發(fā)展的具體問題，出臺(tái)了一系列制度措施，為最終解決問題創(chuàng)造良好條件，讓黨員群眾切實(shí)感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)
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工業(yè)企業(yè)中班組的現(xiàn)狀及分析
近幾年來(lái)，卷煙工業(yè)企業(yè)開展班組建設(shè)確實(shí)取得了可喜的成績(jī)，但由于國(guó)有企業(yè)一系列的歷史原因和現(xiàn)代的發(fā)展不協(xié)調(diào)等原因，在很大程度上阻礙
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;尤其要加強(qiáng)審計(jì)介入、推進(jìn)法制建設(shè)、加強(qiáng)民主管理等方面做大量的工作，伴隨一系列措施執(zhí)行以后，成效還是會(huì)很突出的。在規(guī)范問題上，沒有最好，只有更好
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下，服務(wù)站所轄區(qū)域服務(wù)水平是百尺竿頭，更進(jìn)一步。拜訪客戶、訂單采集、卷煙送貨、客戶維護(hù)、售后服務(wù)等系列工作，安排有序，落實(shí)到位。而最令人關(guān)注是
