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;體現(xiàn)特色工藝技術(shù)的個性化和差異化,最大程度地保持和發(fā)揮煙葉原料特色和優(yōu)勢是關(guān)鍵所在。三是要完善用人機制和人才激勵機制。品牌所代表的高品質(zhì)、高效益,所蘊含的高科技、高文化
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儲備,除了要做好淡旺季市場的分析外,還要做好各個品系的分析,做到各種資源最大化合理運用,才能讓自己生意錦上添花。
卷煙新品牌面市,對于許多零售
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情況下,困擾煙草公司最大的瓶頸就是緊俏貨源計劃的不足,在一定程度上也是制約零售客戶滿意度提升的“瓶頸”。貨源不夠賣、緊俏貨源偏少的現(xiàn)象,也降低了零售終端的活力
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工作管委會集體討論通過的項目一律不得實施。采購業(yè)務(wù)部門必須加強對項目采購方式的審核,嚴格五種采購方式的適用標準,最大限度地選擇公開招標,嚴控非公
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創(chuàng)產(chǎn)值1.76億。其中在片區(qū)內(nèi)開發(fā)建設(shè)的漢源縣食品工業(yè)園區(qū),成為全市最大的食品工業(yè)園區(qū),經(jīng)濟效益和小城鎮(zhèn)功能進一步輻射?,F(xiàn)新城已按10平方公里、10萬人口的規(guī)模
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虹霓公司質(zhì)量管理最大的優(yōu)勢在于“人”,即虹霓公司員工都具有嚴格的自我管控能力和高度的責任心。每一名員工都是制度的完美執(zhí)行者,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠嚴格按照生產(chǎn)計劃和工藝
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最大的食品廠定貨、進貨。根據(jù)不同的年齡段、不同的口味,除少量購進蓮蓉蛋黃、五仁、青絲玫瑰等傳統(tǒng)口味月餅外,還購進了紫薯酥泥月餅、枸杞紅棗月餅、果蔬月餅等養(yǎng)顏美容月餅。一經(jīng)上架
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目標以及共同的思維模式、價值觀念,并且在共同學習、工作中最大限度地挖掘組織成員的潛力,實現(xiàn)自我超越。學習既是個人的責任,也是組織的集體責任,
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等,組建快速反應(yīng)機動隊;把打擊攻勢與宣傳攻勢緊密結(jié)合起來,尤其是2013年成功迫使有著幾十年制假歷史的某制假村主動上繳84臺制假煙機,清除了河南最大的制假源頭
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。所以說,為了實現(xiàn)對煙草行業(yè)的有效管控,防止其盲目發(fā)展,最大限度地減少卷煙對人體健康的危害程度,國家才對對煙草行業(yè)實行“寓禁于征”的高稅收政策