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的位置，出柜卷煙樣品和標(biāo)價(jià)簽要擺放齊整，視柜臺(tái)擺放方位按高、中、低檔卷煙次序分從外到內(nèi)、從左到右、從中到兩邊或按廠家分類等不同方式有序擺放，要求高檔煙盡量在最好
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時(shí)的手忙腳亂，在商品陳列時(shí)，要兼顧好主打品牌及重點(diǎn)品牌，把這一類品牌擺放在顯眼的位置上，最好運(yùn)用橫式或縱式的陳列形態(tài)，要有序
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，完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案針對(duì)性和可操作性。健全各級(jí)統(tǒng)一高效的指揮體系和各部門配合有序的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，最大程度地努力降低不利天氣影響和災(zāi)后損失，保障干部職工
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；加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃、資金預(yù)算、工程質(zhì)量等方面的管理；強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理、驗(yàn)收和審計(jì)工作，使煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范有序，確保達(dá)到預(yù)期建設(shè)效果。建立項(xiàng)目建設(shè)
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的涉煙監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假私煙、空管煙等違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，堅(jiān)定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與
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系統(tǒng)精心組織、上下聯(lián)動(dòng)，印發(fā)工作通知，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)分工，有序推進(jìn)學(xué)習(xí)研討、教育培訓(xùn)、宣傳宣講等工作，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神熱潮。山東中
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;許多便利店、小超市的招牌煥然一新?！案３墙鹁W(wǎng)”的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，不僅美觀整潔，更意味著一種服務(wù)承諾的升級(jí)。在李紅梅的店里，除了商品更加豐富有序，角落里
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性，努力平衡“穩(wěn)”與“控”、“供”與“需”的關(guān)系，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供原料保障。行業(yè)通過有序調(diào)控，將煙區(qū)布局、煙葉規(guī)模逐步調(diào)整至相對(duì)合理狀態(tài)，
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松懈抓好安全生產(chǎn)等工作，全力保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)?？茖W(xué)謀劃并扎實(shí)推進(jìn)明年良好開局。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，認(rèn)真貫徹行業(yè)“十六字”方針
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;負(fù)責(zé)接送管理人員及原輔材料、成品運(yùn)輸；有倉管員，負(fù)責(zé)倉庫及場(chǎng)地管理……專門的職位設(shè)置、大額度的資金交易，儼然一家管理森嚴(yán)的正規(guī)公司在有序運(yùn)營(yíng)。“有煙機(jī)調(diào)試
