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、人才培養(yǎng)、安全穩(wěn)定、標(biāo)桿市場建設(shè)等工作，促進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺階。何昭全、時紅、程玉春分別就易地技改、財(cái)務(wù)管理、績效管理等工作提出了具體要求。
在傳達(dá)川渝公司經(jīng)理（廠長
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調(diào)研。
汪世貴一行首先來到許昌卷煙廠易地技改項(xiàng)目工地，察看施工現(xiàn)場，聽取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報。在許昌卷煙廠和煙草薄片公司，汪世貴一行詳細(xì)了解兩家企業(yè)的生產(chǎn)管理情況
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;并制定相關(guān)防范措施；二是希望企業(yè)各部門能根據(jù)檢查小組所提意見舉一反三，對本部門所管轄的范圍進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理；三是對新疆廠易地技改項(xiàng)目提幾點(diǎn)建議。一是新疆
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，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局黨組和公司董事會的決策部署，奮發(fā)進(jìn)取，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了重組整合的平穩(wěn)過渡，技改項(xiàng)目建設(shè)取得了突破
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奮力拼搏，在圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)的同時，各項(xiàng)管理得到全面提升，“對標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)”工作卓有成效，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，技改
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書記、總經(jīng)理?xiàng)钍捞锸紫染汀笆濉?em class="term">技改投資規(guī)劃、2011年度煙葉收儲和復(fù)烤加工情況作了工作匯報。在聽取匯報后，童榮崑副總經(jīng)理對云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司成立兩年來的工作給予充分肯定。童榮崑指出
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和企業(yè)文化建設(shè)中，涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作者。六名來自生產(chǎn)、營銷、技改等部門黨支部書記進(jìn)行了思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流和理論研討。會上，進(jìn)行了換屆選舉，組建了紅云紅河集團(tuán)
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;瞄準(zhǔn)世界一流水平進(jìn)行技術(shù)改造，5年來累計(jì)完成技改投入100億元，長沙煙廠聯(lián)合工房、“芙蓉王”卷煙生產(chǎn)專線等重大技改項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)。公司還主動出擊，深度介入
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所取得的顯著成績，從抓住技改契機(jī)、確保產(chǎn)品質(zhì)量兩個方面提出了明確要求，希望新煙抓住50萬箱異地技改搬遷的契機(jī)，讓激情文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制；以昂揚(yáng)
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各級干部對基礎(chǔ)管理內(nèi)涵及重要性的理解和認(rèn)識，提高管理駕馭能力，打牢管理基礎(chǔ)。
王保佳對企業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)、卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)管理、干部職工隊(duì)伍建設(shè)、技改及綠化收尾
