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，解決基層實(shí)際問(wèn)題，把基層聯(lián)系點(diǎn)工作做好、做扎實(shí)，在行業(yè)起到示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用。
國(guó)家局辦公室、專賣監(jiān)督管理司、人事司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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韻璞、總務(wù)科科長(zhǎng)顧杰春、會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)王杰、材料科股長(zhǎng)胡鳳桂、人事科股長(zhǎng)魯水、計(jì)劃科副股長(zhǎng)嚴(yán)則厲。從分工上看，李淑英抓全面、楊德泰抓生產(chǎn)、徐光大抓銷售，有效搭建起沈陽(yáng)卷煙廠
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檢測(cè)站、黨建工作科、人事勞資科等部門(mén)協(xié)同組織，總體按“三個(gè)深入”活動(dòng)內(nèi)容及當(dāng)前質(zhì)量控制重點(diǎn)并結(jié)合工作實(shí)際有序開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)主要分動(dòng)員宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行
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辦，并派本局人事室主任張子嘉前往監(jiān)交外合，行令仰該員克日前往，將該公司印信、文卷、錢(qián)款、家俱等項(xiàng)逐一點(diǎn)收清楚，造具四柱清冊(cè)各二份，
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健
去年7月以來(lái)，湖北省局（公司）人事處副處長(zhǎng)陸輝責(zé)任更重了：《湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的收入分配改革（以專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能評(píng)聘
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和人事制度改革，構(gòu)建了“資產(chǎn)一體化、經(jīng)營(yíng)集約化、管理扁平化、專賣屬地化”的體制框架，為做精做實(shí)行業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。黨的十八大以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，
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極為復(fù)雜的當(dāng)?shù)?em class="term">人事關(guān)系。稍微有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，早已轉(zhuǎn)移目標(biāo)，逃之夭夭。必須要從外圍入手，從他的重要下游環(huán)節(jié)將全部證據(jù)固定，到時(shí)就不會(huì)出現(xiàn)賴帳不承認(rèn)
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……打出了一套漂亮的人事改革組合拳！
增強(qiáng)掌控力：如何讓改革的效果可控？
先來(lái)看一組數(shù)據(jù)：
本次雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗，
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，談品牌、述終端、論發(fā)展，展示了大連煙草把“中華”等滬產(chǎn)卷煙作為地產(chǎn)卷煙愛(ài)護(hù)好、培育好的決心和信心。
上海市局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)楊桂選、解建偉及辦公室、綜合計(jì)劃處、人事
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時(shí)，一定要確保執(zhí)法記錄儀工作正常，保存原始證據(jù)，避免當(dāng)事人事后不認(rèn)賬，為執(zhí)法辦案提供真實(shí)證據(jù)。
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