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基地是對高技能人才進(jìn)行實(shí)踐能力訓(xùn)練、提高職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的重要場所，同時在專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用等方面發(fā)揮著重要作用。
常德煙機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司
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，積極探索綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展新路，始終把完善一套組織管理辦法和建設(shè)一支科技人才隊伍作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，努力探索符合綠色煙葉生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律的有效生產(chǎn)管理
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，活力煥發(fā)，日益智能化的車間里，產(chǎn)業(yè)工人早已不是生產(chǎn)線上的簡單操作者，而是智能制造系統(tǒng)中不可或缺的技術(shù)應(yīng)用者和創(chuàng)新參與者。人才的工匠精神與智能化技術(shù)
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重點(diǎn)、難點(diǎn)做好標(biāo)注，反復(fù)記憶。三是強(qiáng)化考核激勵，提升人才培養(yǎng)。鼓勵年輕職工積極參加技能鑒定工作，嚴(yán)格執(zhí)行人才激勵政策，不斷加大現(xiàn)有持證人員聘任
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”。精準(zhǔn)“選苗”，選拔后備維修隊伍。為充實(shí)機(jī)械、電氣兩個后備維修人才庫力量，制絲車間以所學(xué)專業(yè)、工作年限以及日常表現(xiàn)為前置條件，采取理論與實(shí)操考核相結(jié)合的方式
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，助力青年員工早日成長成才。并采取“三強(qiáng)化”措施，多錯并舉不斷加強(qiáng)青年隊伍建設(shè)。強(qiáng)化日常業(yè)務(wù)能力。樹立青年人才培養(yǎng)導(dǎo)向，鼓勵青年員工積極參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)
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問題進(jìn)行深入交流討論，加速推進(jìn)工作場景全域數(shù)字化升級。以“數(shù)”提“質(zhì)”，提高人才隊伍“創(chuàng)新力”。建立數(shù)字化人才庫，筑牢課題攻關(guān)、小程序研發(fā)等創(chuàng)新工作人才
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，組織高技術(shù)高技能人才及技術(shù)骨干學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)新工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短、兼容并包，提升工廠創(chuàng)新工作室整體建設(shè)水平；夯實(shí)職責(zé)、大力扶持，
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、業(yè)務(wù)定措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人才精準(zhǔn)匹配、技能需求雙向共振，有效盤活青年科創(chuàng)人才梯次。打造“項(xiàng)目孵化器”。把小微創(chuàng)新活動作為磨礪青年員工成長成才的重要抓手，突出梳理
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培養(yǎng)人才的重要載體；緊扣人才培養(yǎng)目標(biāo)，形成了覆蓋人才成長全過程的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，建成金字塔式創(chuàng)新人才隊伍以及較為完備的評委隊伍；制定相關(guān)激勵
