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檔案管理，登記造冊(cè)，由技術(shù)主任親自保管。
強(qiáng)化督查鏟除力度。鎮(zhèn)上由專職領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成由煙辦、煙站、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和站辦負(fù)責(zé)人、村組干部共69人的聯(lián)合督查組，按照“先查育苗基地、后
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導(dǎo)向，做精做細(xì)管理，提升水平?；A(chǔ)管理工作要不斷完善制度，讓員工知曉制度，通過加大考核、監(jiān)督和追責(zé)力度，確保管理有實(shí)效、上水
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等，必要時(shí)應(yīng)暫停卷煙配送，同時(shí)做好溝通解釋，并妥善處理好商戶貨物交接、保管；道路條件比較好確需送貨的，要預(yù)先了解氣候和道路冰凍情況
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出現(xiàn)老、弱、病苗；“實(shí)”字當(dāng)先，督促物資保管員做好物資盤點(diǎn)工作，抓實(shí)育苗物資的供應(yīng)和協(xié)調(diào)，確保育苗物資充足而不過剩；同時(shí)抓好煙用
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將嚴(yán)控規(guī)模工作落實(shí)到位。
三是嚴(yán)格合同管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過程中的合同管理，持續(xù)抓好合同的分類簽訂、分類公示、分類保管，加大對(duì)科技員、村社
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檔案管理辦法》，明確“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一立卷、統(tǒng)一歸檔”的工作要求，完善檔案借閱轉(zhuǎn)移、檢查統(tǒng)計(jì)、保管保密等工作規(guī)范，避免工作隨意性，堵塞檔案管理
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”即做到車輛出車前、行駛中、返回后均對(duì)車輛技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保車輛性能良好；“四定”即車輛定時(shí)領(lǐng)用、定人保管、定線行駛、定點(diǎn)停放。
五是提高客戶滿意度。如遇特殊情況
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，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一保管。片區(qū)理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)作業(yè)的調(diào)配，農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)的進(jìn)、出庫(kù)管理和日常保養(yǎng)工作，農(nóng)機(jī)使用人（隊(duì)員）負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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崗位職責(zé)、檔案保管、保密、統(tǒng)計(jì)、鑒定銷毀、查借閱利用等十多項(xiàng)管理制度，并將制度的落實(shí)情況納入檔案工作人員績(jī)效進(jìn)行考核，為檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了依據(jù)；
三是加強(qiáng)
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;合同管理是否嚴(yán)格到位，合同文本是否及時(shí)發(fā)放到煙農(nóng)手中，是否存在合同代簽、代領(lǐng)、代保管等不規(guī)范行為的發(fā)生。通過檢查，從源頭上遏制問題的發(fā)生，維護(hù)
