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客戶利益、強化品牌培育”三個目標(biāo),把軟件的進一步開發(fā)作為重點項目來開展實施,楊副總提出了由信息采集、需求預(yù)測、貨源組織、貨源投放和品牌培育五大模塊組成的軟件系統(tǒng)架構(gòu)
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;進行經(jīng)營指導(dǎo)。并幫助客戶建立合理庫存。
四、密切關(guān)注市場動態(tài),注意市場信息的采集分析。
五、聯(lián)合專賣,營造良好的卷煙銷售環(huán)境。
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(公司)關(guān)于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的相關(guān)要求,師宗經(jīng)過近半個月的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理信息采集、審核,近日,師宗縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理及信息錄入工作全面展開
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,發(fā)揮了前沿陣地的作用,有利于認真做好市場信息采集工作,為營銷策略制定鋪實路。按照相關(guān)文件及“六個一管理”要求,利用“標(biāo)準(zhǔn)店”,按季度開展
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試點,開展工商協(xié)同營銷試點工作。該項目承擔(dān)課題包括煙草行業(yè)工商企業(yè)營銷功能定位研究、卷煙工業(yè)企業(yè)營銷中心建設(shè)模式研究、煙草商業(yè)企業(yè)營銷中心建設(shè)模式研究、卷煙市場信息采集分析與應(yīng)用體系研究
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終端柜臺“七統(tǒng)一”維護工作,加大零售柜臺的清理工作,確保柜臺的使用規(guī)范性;三是強調(diào)了動銷臺帳市場信息采集工作的重要性,價格采集工作是服務(wù)片區(qū)市
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的重要工作,建立了“7匹狼”信息采集點制度,客戶經(jīng)理走訪中要向“7匹狼”經(jīng)營情況較好的客戶請教銷售經(jīng)驗,歸納總結(jié)出優(yōu)質(zhì)適用的“7匹狼”營銷策略,推廣到
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全面收集和捕捉價格、品牌、專賣、市場等信息,主動、真實、全面?zhèn)鬟f信息;并能夠篩選、分析、應(yīng)用卷煙經(jīng)營信息,做到信息采集內(nèi)容廣泛,分析細致
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議精神,分析指出了分公司在開展婚慶活動中存在的問題和不足,并提出工作要求:
一是要加強對卷煙銷售市場信息采集戶記錄動銷臺賬工作的指導(dǎo)和管理
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系統(tǒng)調(diào)查監(jiān)測,在向上級匯報病蟲發(fā)生情況的同時,還發(fā)布當(dāng)?shù)夭∠x的調(diào)查結(jié)果和趨勢預(yù)報,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù);病蟲信息的采集,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)