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實踐。把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，注重在實踐中學(xué)真知、悟真理，加強磨煉、增強本領(lǐng)。要多做事、少埋怨。把多做事作為一種責(zé)任、一種常態(tài)、一種機遇，堅持多方面歷練、全方位
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職業(yè)生涯第一步。“理論＋實踐”，打包多樣化課程套餐。各職能部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干開展專題授課，全方位講解卷煙營銷、專賣管理、人事規(guī)章、公文寫作等內(nèi)容
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全方位監(jiān)管。開展電子煙專項治理行動，聯(lián)合市場監(jiān)管部門依法查處無證零售電子煙違法行為，嚴(yán)防代售、寄賣、散支銷售等現(xiàn)象反彈回潮；依法查處除煙草口味以外的調(diào)味電子煙
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常態(tài)化開展家訪活動，全方位掌握干部員工的真實情況，做好家訪工作的后半篇文章，把對干部員工的關(guān)心關(guān)愛落到實處，為建設(shè)“清廉崇煙”、“清廉龍煙”奠定
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;“一把手”擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé)、履職盡責(zé)，促進兩級班子成為推動事業(yè)發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，成為落實管黨治黨、推動高質(zhì)量發(fā)展的先鋒模范，全方位引領(lǐng)四川煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。會議
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理論培訓(xùn)，使客戶全方位了解系統(tǒng)功能及操作要點。多動手，精細(xì)客戶指導(dǎo)，加強對一鍵入庫、價格修改、會員制管理等主要模塊的應(yīng)用指導(dǎo)，保障系統(tǒng)順利運行
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工作提出明確要求。青海省煙草專賣局（公司）強調(diào)，要全方位盯緊壓實責(zé)任鏈條，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，認(rèn)真落實疫情要防住
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”的全方位、多角度、立體式市場監(jiān)管格局。四是豐富戰(zhàn)法，立體作戰(zhàn)。靈活運用交叉檢查、滾動檢查、突擊檢查等方式，積極開展錯時檢查、迎峰檢查，實行中隊備勤輪班制度、物流寄遞
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輛的檢查力度，及時堵住真品卷煙非法流通渠道，實現(xiàn)精準(zhǔn)打擊，構(gòu)建全方位市場監(jiān)管防控網(wǎng)絡(luò)，有效保障卷煙市場秩序平穩(wěn)。
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小組成員多角度、全方位從課題選擇、QC工具運用、創(chuàng)新突破點等方面入手，進一步搭建上下聯(lián)動、群策群力的工作平臺，營造良好的創(chuàng)新氛圍。把好“選題關(guān)”，精心謀劃
