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出臺(tái)了一系列鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略政策，大幅度改善和提高了農(nóng)村生活質(zhì)量和水平。如何做好現(xiàn)今農(nóng)村市場(chǎng)的品牌培育工作，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)情況談?wù)勎覀兊目捶ā?
一、當(dāng)前農(nóng)村卷煙市場(chǎng)
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;增強(qiáng)了商業(yè)公司對(duì)真龍品牌的信心。廣西中煙強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，必定會(huì)將質(zhì)量和服務(wù)放在最高位置，積極配合商業(yè)做好真龍品牌培育工作
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;根本不聽我的解釋，對(duì)公司開展的品牌培育等工作持抵觸情緒，為了緩解與客戶的關(guān)系，贏得客戶的理解和支持，我利用市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，注意收集
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;做好品牌培育等工作，切實(shí)發(fā)揮出現(xiàn)代終端客戶的引領(lǐng)作用。
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;防止問題重犯。
全力以赴提速度，實(shí)現(xiàn)品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要堅(jiān)持“快、細(xì)、精、效”的原則，著力抓好品牌培育工作。一方面，要加快市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整，盡快
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客戶進(jìn)行新煙品牌培育工作時(shí)卻屢屢碰壁。原來農(nóng)村卷煙消費(fèi)者觀念較為守舊，比較容易接受熟悉和抽慣了的香煙，對(duì)于新上市的品牌接受度較低。另外這四個(gè)品牌的香煙三個(gè)來自四川中煙
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推進(jìn)金圣煙品牌培育工作。培育方式要有突破，要堅(jiān)持兩條腿走路的方式，既要充分利用上門拜訪、客戶座談、經(jīng)驗(yàn)介紹、策略支持等傳統(tǒng)的培育途徑，又要大膽開發(fā)面向零售戶
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柜、品牌培育等工作時(shí)，容易被客戶“問住”，造成冷場(chǎng)，無法繼續(xù)開展后續(xù)工作。這時(shí)就需要“聽”，主動(dòng)的聽有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理在針對(duì)不同類型的零售客戶是
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“品牌預(yù)熱”“價(jià)量聯(lián)動(dòng)”“活動(dòng)體系”“線上營(yíng)銷”“立體評(píng)估”等創(chuàng)新營(yíng)銷手段和控制方法，服務(wù)品牌培育工作，從而建立新型品牌培育機(jī)制。貿(mào)易中心協(xié)同營(yíng)銷中心和各區(qū)縣公司
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;一味地等待奇跡出現(xiàn)。那么，商機(jī)和顧客就會(huì)在等待中流失，讓自己的卷煙經(jīng)營(yíng)雪上加霜。
賣好卷煙無捷徑，做好卷煙品牌培育工作是每位零售客戶都要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題
