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主導(dǎo)規(guī)格和主培規(guī)格前一年的周銷(xiāo)量作為實(shí)證數(shù)據(jù)，利用軟件進(jìn)行線(xiàn)性分析預(yù)測(cè)，根據(jù)主導(dǎo)規(guī)格的均衡投放量，計(jì)算出主培規(guī)格的均衡投放量?！敝茱w說(shuō)，“根據(jù)主
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;而且在「緊」的前提下，還要抓住抓好兩個(gè)關(guān)鍵，一個(gè)是后兩個(gè)月的市場(chǎng)安排，要有合理而均衡的節(jié)奏，不能過(guò)「緊」甚至出現(xiàn)供需脫節(jié)、供需失衡
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平臺(tái)在運(yùn)行措施與手段方面存在著不足，主要表現(xiàn)在措施和手段單一，針對(duì)性不強(qiáng)，特別是方法過(guò)于簡(jiǎn)單，較為僵化和滯后，存在著不系統(tǒng)、不均衡
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，進(jìn)一步配置生產(chǎn)節(jié)拍，并圍繞產(chǎn)能負(fù)荷不均衡進(jìn)行班次時(shí)間和人員技能的優(yōu)化。工人們默契地接受和配合著一切的調(diào)整，盡可能壓縮小品牌規(guī)格生產(chǎn)時(shí)間和設(shè)備數(shù)量，提高
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差。為此，在路面施工時(shí)對(duì)關(guān)模子板的師傅要求遠(yuǎn)觀(guān)近瞧，調(diào)整路段線(xiàn)形，做到路肩線(xiàn)形流暢美觀(guān)。要路面平整均衡，不能看上去凹凸不平、起伏連綿
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要求；隆回縣的鉛含量為35.51mg/kg，處于Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)，僅高于Ⅰ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3%；3個(gè)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間鉛含量也比較均衡，變化相差不大
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情況、補(bǔ)貼兌付情況在收購(gòu)場(chǎng)所公示。
3、堅(jiān)持均衡收購(gòu) 從前些年我縣煙葉收購(gòu)的情況看，一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是前期沒(méi)煙收，到中后期又收不贏(yíng)、調(diào)不贏(yíng)，有的煙農(nóng)由于
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，全面造就新型農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍；改善設(shè)施裝備條件，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)；提高市場(chǎng)流通效率，切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定均衡供給。
小煙卷兒
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;很多部門(mén)都存在，只不過(guò)向上到工廠(chǎng)一級(jí)，因?yàn)椴块T(mén)按時(shí)完成總體工作了，部門(mén)的目標(biāo)已經(jīng)完成，因此也就掩蓋了在部門(mén)內(nèi)部分工嚴(yán)重不均衡的矛盾。
究其原因
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;都在紛紛采購(gòu)儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)的煙葉原料為基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)原料需求的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等都產(chǎn)生了新變化。品牌的規(guī)?；瘮U(kuò)張，客觀(guān)上需要大批量結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量均衡、穩(wěn)定供應(yīng)的煙葉原料，
