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?！? 一是加強(qiáng)交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。利用每周學(xué)習(xí)開展駕駛員交通法規(guī)學(xué)習(xí)；不定期組織駕駛員開展針對性強(qiáng)、內(nèi)容充實(shí)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，明確駕駛員
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檢查情況傳達(dá)到各個(gè)煙葉站、點(diǎn)。二是完善衛(wèi)生環(huán)境管理制度，固定、細(xì)化各個(gè)煙葉站、點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域范圍，明確了清理衛(wèi)生的時(shí)間、分工。三是堅(jiān)持衛(wèi)生打掃制度，在抓好定期打掃
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等部門相互配合，強(qiáng)化服務(wù)，形成齊抓共管的局面，確保煙農(nóng)利益。
五是加強(qiáng)督查檢查，維護(hù)收購秩序。通過組織煙葉收購工作督查組采取定期與不定期
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，實(shí)行專賣人員分片包干制度，全面掌握許可證的登記變更等基礎(chǔ)信息，進(jìn)一步規(guī)范停業(yè)、歇業(yè)申請和恢復(fù)營業(yè)申請等手續(xù)。
四是定期檢查。定期組織開展對各縣局許可證
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戶、按部位收購政策。對各收購點(diǎn)開展定期、不定期巡回檢查，加強(qiáng)站點(diǎn)、收購現(xiàn)場管理和督導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正收購煙葉。
截止10月30日，全縣圓滿完成
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群眾路線為基礎(chǔ)，定期深入一線訪民情，解民意，為客戶解決實(shí)際生活困難。在弘揚(yáng)社會(huì)公德活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)班子積極參與，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)了廣大員工積極
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、利用外資項(xiàng)目以及煙草主業(yè)企業(yè)間股權(quán)投資項(xiàng)目的全過程管理。
二是加強(qiáng)前期管理。定期制定本單位五年期投資規(guī)劃及下一年度的投資計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)編制項(xiàng)目申請報(bào)告書，同時(shí)
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入手，確保調(diào)研把問題問透、看清。要求領(lǐng)導(dǎo)干部定期上交調(diào)研報(bào)告，并對報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行審核，確保調(diào)研出成果；探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研工作規(guī)范，明確
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，提升專賣稽查工作的針對性和有效性。一是加強(qiáng)與職能部門的信息情報(bào)交流。與公安、交警、工商等職能部門定期或不定期召開信息情報(bào)交流會(huì)或聯(lián)席會(huì)，通過與職能部門之間的情報(bào)交流合作
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收購期間的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，確保煙葉收購工作穩(wěn)步進(jìn)行。
一是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。不定期到煙葉收購站點(diǎn)檢查煙葉交售情況，查看是否存在收購未預(yù)檢煙葉，核實(shí)煙農(nóng)信息
