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煙葉種植合同。師宗縣局（分公司）嚴(yán)格檢查考核。實施包保責(zé)任制和網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格按照工作方案和考核要求開展檢查考核，對工作不力的站點除經(jīng)濟(jì)考核外
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;制定工作方案，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專賣人員實行分片包干的工作責(zé)任機(jī)制，將任務(wù)分解到村、細(xì)劃到戶。通過查看記錄，對各煙站2021年度煙葉種植收購
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，做好節(jié)后工作方案，做好節(jié)日期間應(yīng)急值守，防范化解疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險。堅持“人”“物”同防，“外防輸入、內(nèi)防反彈”，做好職工就地過年
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，做好節(jié)后工作方案，做好節(jié)日期間應(yīng)急值守，防范化解疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險。堅持“人”“物”同防，“外防輸入、內(nèi)防反彈”，做好職工就地過年
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社會資源和執(zhí)法力量參與涉煙緝私打假工作。嚴(yán)格責(zé)任分工，明確專項行動目標(biāo)，做好經(jīng)費保障協(xié)調(diào)，確保專項行動順利開展。制定并下發(fā)“兩節(jié)”市場專項整治工作方案，
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和優(yōu)化前期在工作中形成的良好工作機(jī)制，慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控。堅持底線思維、問題導(dǎo)向，緊跟防控形勢新變化、新發(fā)展，做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，做好
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一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為全力應(yīng)對元春卷煙銷售，四川攀枝花煙草物流中心制定《2021年元春期間卷煙銷售物流保障工作方案》，成立了保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照
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的若干意見》、《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于印發(fā)〈云南省2017年煙農(nóng)合作社建設(shè)工作方案〉的通知》、《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于切實加強(qiáng)支付煙農(nóng)專業(yè)合作社資金管理的通知》、《中國煙草總公司云南省公司
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，調(diào)研分析烤煙生產(chǎn)高發(fā)展形勢，找出增產(chǎn)增收辦法，積極制定工作方案和制度，拓展發(fā)展空間，圍繞各煙區(qū)土壤、氣候、水源特點，
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迅速掀起整訓(xùn)高潮?！ ｎ}會議強(qiáng)部署 新洲區(qū)局第一時間組織召開了2020年專賣隊伍作風(fēng)整訓(xùn)動員部署會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《湖北省專賣管理隊伍作風(fēng)整訓(xùn)工作方案》，成立了以“一把手”為
