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”的“4+1”角色定位，落實“四化機制”，推動基層服務(wù)站由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)變。
硬件軟件統(tǒng)一化。強化硬件和軟件建設(shè)，做到形象標識統(tǒng)一、硬件配置統(tǒng)一、工作流程
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“服務(wù)爭先、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”實現(xiàn)“雙滿意”主題教育活動，優(yōu)化調(diào)整客戶拜訪服務(wù)、信息溝通、品牌培育等工作流程，規(guī)范營銷人員的精準營銷操作，讓員工和客戶共享和諧煙草的魅力
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高效、規(guī)范完成全年配送任務(wù)打下堅實的思想基礎(chǔ)。
二是強化制度，增強自律意識。加強制度培訓，嚴格制度執(zhí)行。按照各級局黨組相關(guān)要求，進一步規(guī)范工作流程
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內(nèi)容測試。
通過此次培訓，參會人員更加全面掌握了卷煙市場信息采集工作流程，進一步強化了對信息采集重要性的認識，明確了信息采集工作的新要求和新特點。大家表示
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、強化純度，周密組織、善始善終”工作要求，嚴格執(zhí)行散葉收購工作流程，嚴把純度關(guān)，堅持做到約時定點、輪流交售、集中運輸，把專業(yè)化
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生長情況；參觀了滿堂紅鄉(xiāng)新建的烘烤小區(qū)，現(xiàn)場查看了煙農(nóng)收煙、編煙、烤煙等工作流程，聽取了烘烤小區(qū)負責人關(guān)于當前烤煙生產(chǎn)工作的介紹。
通過全面深入的實地調(diào)研
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”工作流程，明確“兩打三掃”相關(guān)工作環(huán)節(jié)監(jiān)管人，報省局（公司）備案。各環(huán)節(jié)監(jiān)管人要填寫工作日志，及時跟蹤管理。各市局（公司
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汗水，在默默無聞中按照工作流程、把握工作節(jié)奏將卷煙送到零售客戶家中。
定期走訪零售戶，是客戶經(jīng)理日常的例行工作。盡管高溫十分炎熱，汗水浸濕了衣衫
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客戶經(jīng)理核心職能重新制定工作流程和基礎(chǔ)工作考核辦法，進一步明確責任、劃分主次、分工協(xié)作。更加注重個性化服務(wù)，通過每天不少于5個小時的市場拜訪，滿足零售客戶的不同需求
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分級散葉收購模式（站點一體化模式和集中分級定時收購模式）的運行模式、人員配置、崗位職責、工作流程、散葉堆碼等工作要求；二是充分認識到等級純度是卷煙工業(yè)企業(yè)關(guān)注
