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要求，圓滿完成煙葉種植和收購計劃100%，煙農(nóng)畝均收益提升40.8%，實(shí)現(xiàn)平橋煙葉“六個上水平”，建立精品示范園區(qū)5處，研發(fā)“煙用機(jī)械實(shí)用技術(shù)
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過程中有額外的回報和體驗(yàn)，在這個過程中培養(yǎng)出他們對積分的需求，激勵他們的重復(fù)購買行為，從而建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系，筆者通過日常工作總結(jié)出會員積分
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煙草在線專稿 引：針對目前廉政風(fēng)險防控機(jī)制存在的不足，從源頭上控制可能產(chǎn)生的崗位廉政風(fēng)險，建立職權(quán)明晰、風(fēng)險公開、制度防范、層層監(jiān)察的廉政風(fēng)險防控機(jī)制
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;要求行業(yè)各單位全面推進(jìn)精益管理，不斷提升企業(yè)管理水平。建立精益企業(yè)是煙草企業(yè)適應(yīng)目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一項(xiàng)重大舉措，也是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的重要保障。科技創(chuàng)新工作是推動精益
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;從精細(xì)化管理和生態(tài)種植管理入手，強(qiáng)化對煙農(nóng)“綠色煙”種植技術(shù)指導(dǎo)，建立科學(xué)質(zhì)量體系、運(yùn)作體系和服務(wù)保障體系，一切圍繞市場導(dǎo)向和工業(yè)需求導(dǎo)向做強(qiáng)、做實(shí)、做大
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，指出要以規(guī)范風(fēng)險點(diǎn)防控作為關(guān)鍵切入點(diǎn)之一，通過對風(fēng)險點(diǎn)的管控達(dá)到規(guī)范管理的目的，并且要建立一套科學(xué)管理方法提高規(guī)范管理水平，上述工作思路可以
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煙草在線專稿 引：為全面了解卷煙零售客戶的贏利情況，分析影響零售客戶贏利的因素，進(jìn)而提升營銷網(wǎng)建水平，建立以客戶為中心的長期合作伙伴
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工業(yè)企業(yè)的青睞，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司和湖南中煙、安徽中煙、浙江中煙等工業(yè)有限責(zé)任公司相繼在皖南建立特色煙葉基地單元，工商研三方整合資源，拓寬合作廣度和深度
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、均勻化要求，建立了設(shè)備各工藝參數(shù)優(yōu)化數(shù)據(jù)庫。
[關(guān)鍵詞]：工藝參數(shù)；設(shè)定；打葉復(fù)烤質(zhì)量；關(guān)系?
為進(jìn)一步提高生產(chǎn)加工過程
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的時候，他們已經(jīng)先行一步，開始租田種煙，建立起了屬于自己的家庭煙草農(nóng)場，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化種植，追求規(guī)?；б?#xff0c;這也是現(xiàn)代煙草
