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，組織骨干力量開展課題，嚴(yán)格遵循“PDCA”程序開展活動(dòng)，及時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)落實(shí)，保障課題效果。
二是突出“小實(shí)活新”。以質(zhì)量管理為手段
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、共贏”為基礎(chǔ)，以區(qū)域“聯(lián)防聯(lián)打聯(lián)動(dòng)”為手段，有效打擊和遏制各類涉煙違法犯罪活動(dòng)，全面提升市場聯(lián)合管控能力，致力有效協(xié)同打擊省際邊界地區(qū)卷煙制假
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，提升黨建工作水平。
一是突出基層黨組織政治功能。規(guī)范基層黨組織設(shè)置，充分發(fā)揮黨支部在選人用人中的監(jiān)督作用，積極推進(jìn)基層黨組織工作思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新
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，查找問題和不足，分析存在原因，提出整改措施，及時(shí)糾正完善，確保案卷制作合法、規(guī)范。
采取“考一考”的手段，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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作用；三是以信息化建設(shè)為抓手，持續(xù)完善“天津煙草企業(yè)知識服務(wù)平臺”建設(shè)，努力探究信息化科學(xué)管理手段，進(jìn)一步突出信息化科學(xué)統(tǒng)計(jì)、客觀評價(jià)、實(shí)時(shí)監(jiān)管特性
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;運(yùn)用精益管理工具，改善制約卷煙營銷運(yùn)行質(zhì)量和效率提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提高流程效率。
三是疏通完善服務(wù)渠道。不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)手段，
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活躍，安義縣局稽查中隊(duì)深度檢查市場，以擴(kuò)大每日檢查范圍，增加每日檢查戶數(shù)為手段，確保轄區(qū)內(nèi)卷煙市場監(jiān)管無死角。
二是強(qiáng)化法律法規(guī)宣講力度
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、過熟、假熟、病殘、受災(zāi)等低價(jià)值煙葉，防止市場需求不旺的鮮煙葉進(jìn)入烤房，形成煙葉商品。
利用信息手段控制收購等級結(jié)構(gòu)。根據(jù)與煙農(nóng)約定的上、中等煙葉收購數(shù)量
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：一是以我為主，強(qiáng)化對“電子煙檢查”模塊信息化工具手段運(yùn)用，持續(xù)推進(jìn)電子煙實(shí)體店，特別是學(xué)校周邊、旅游市場、商業(yè)街區(qū)實(shí)體店的登記造冊以及信息動(dòng)態(tài)
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比學(xué)趕超的濃厚氛圍；以檢查為手段，從標(biāo)準(zhǔn)管理部門和標(biāo)準(zhǔn)制定部門入手，分別選取運(yùn)用范圍廣、頻次高的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)熟知度、運(yùn)行
