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復(fù)評(píng)機(jī)制。明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定評(píng)價(jià)指標(biāo)，編制山東省標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)工作指南，每年開展標(biāo)準(zhǔn)化煙站評(píng)價(jià)驗(yàn)收；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年進(jìn)行復(fù)驗(yàn)摘牌
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體系，編制了“新零售服務(wù)商服務(wù)規(guī)范指南”，形成了“優(yōu)勝劣汰、有進(jìn)有退”的店鋪服務(wù)新模式。依托“我與客戶共成長(zhǎng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，大連煙草構(gòu)建起以新零售為導(dǎo)向的客戶
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和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等材料都“免于提交”，只需填寫恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí)間即可。如果不了解政策，還可查閱頁(yè)面下方的“辦事指南”。解讀辦事群眾和窗口工作人員體驗(yàn)到的便捷高效，背后是
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，為煙區(qū)發(fā)展、煙農(nóng)增收注入持久動(dòng)力。臺(tái)《基本煙田可持續(xù)經(jīng)營(yíng)指南》，帶動(dòng)農(nóng)民科學(xué)增收。河南省洛陽(yáng)市宜陽(yáng)縣高村煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)，煙薯間輪作種植地塊的鮮食薯喜獲豐收。李
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械集團(tuán)公司的根本任務(wù)。印發(fā)煙草機(jī)械智能化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南，加強(qiáng)重點(diǎn)新產(chǎn)品研發(fā)和核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)加快卷接包機(jī)組智能化升級(jí)，努力構(gòu)筑“數(shù)字煙機(jī)”競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)
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。同時(shí)，大連煙草建立了“三級(jí)”督導(dǎo)檢查體系，優(yōu)化加盟終端分類管理體系，探索形成流通品牌文化體系，編制了“新零售服務(wù)商服務(wù)規(guī)范指南”，
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了一條綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展之路。進(jìn)一步推進(jìn)綠色物流建設(shè)，離不開做好三篇文章。做好理念文章。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。只有思想上“破冰”，才會(huì)有行動(dòng)上
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綱領(lǐng)，也是濟(jì)南市煙草專賣局（公司）干部職工熟記于心的工作指南。濟(jì)南市煙草專賣局（公司）新一屆黨委成立以來(lái)，以黨的政治
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客戶學(xué)有所獲。同時(shí)，制作發(fā)放《許可證辦理指南》《許可證延續(xù)須知》等圖文卡片，讓客戶辦證不跑腿。健全客戶訴求處理機(jī)制，強(qiáng)化訴求處理，暢通溝通渠道
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、服務(wù)指南等12個(gè)制度，為客戶成長(zhǎng)提供“套餐式”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，打造“集成化”數(shù)字產(chǎn)品，加載“一站式”增值服務(wù)，聯(lián)合相關(guān)部門、企業(yè)建成體彩銷售點(diǎn)30個(gè)
