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的。審計工作的重點是揭露撥付不及時、隱瞞擠占挪用、虛列轉(zhuǎn)移支出、擅自改變資金投向等問題，為進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)前投入專項資金的管理提供決策的依據(jù)。
（一
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2008年7月至2009年12月期間，四人用于購買這些“垃圾煙”的銀行賬戶往來明細(xì)顯示，用于購買假煙的貨款支出54.29萬元，經(jīng)煙草專賣機(jī)關(guān)測算，
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年齡、性別、家庭、職業(yè)、宗教、教育程度等人口信息指標(biāo)；市場的經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)濟(jì)增長率、居民可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；消費者的支出水平、消費能力、消費數(shù)量等能力指標(biāo)，為
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、職業(yè)、宗教、教育程度等人口信息指標(biāo)；市場的經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)濟(jì)增長率、居民可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；消費者的支出水平、消費能力、消費數(shù)量等能力指標(biāo)，為“精度營銷”尋求
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開支主要依靠信用社的貸款，而當(dāng)年賣煙收入比較效益低，群眾“入”不敷“出”，依靠烤煙收入維持家庭主要經(jīng)濟(jì)支出的意識下滑，并逐漸在農(nóng)村蔓延
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，從而落實好煙葉種植面積。
第四、強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好區(qū)片煙葉種植面積的土地流轉(zhuǎn)。
區(qū)片煙葉種植能夠增加機(jī)械操作的可能性，降低人工費的支出，有利于
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，面對眾多的供貨商，賣場的容量是有限的，誰進(jìn)誰出，當(dāng)然是超市說了算。一些費用確實不太合理，但這是市場經(jīng)濟(jì)的正?，F(xiàn)象。賣場很多項目需要支出
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。其休閑食品銷售一般，日用和家雜商品銷售狀況用了兩個字，很差。每天所掙銀子減去支出以后，大多數(shù)負(fù)數(shù)。在這負(fù)重經(jīng)營的狀態(tài)下，這老師也知道了自己超市
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和規(guī)范經(jīng)營的關(guān)系，始終堅持以市場需求為導(dǎo)向，逐步從注重銷量增長向調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平轉(zhuǎn)變，使結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐與當(dāng)發(fā)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)，與當(dāng)?shù)鼐用裣M支出
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;我家畝平用工達(dá)到17個/畝，需要支出1258元，這也是一筆較高的費用，希望明年煙葉專業(yè)合作社的成立與運(yùn)行能降低畝用工成本”。
（四
