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;詳細查看縣局的“創(chuàng)先爭優(yōu)”硬件設(shè)施備配和“創(chuàng)先爭優(yōu)”資料的規(guī)范整理情況，觀看了該局的文化長廊和潤心俱樂部健身場所。通過聽匯報和現(xiàn)場察看，檢查組一行充分肯定了修水縣局在
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檔案整理工作中存在的問題提出建議。
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基礎(chǔ)工作要求，對轄區(qū)上半年營銷網(wǎng)建工作開展情況進行小結(jié)，整理完善痕跡化工作資料，并進行歸檔，做好迎接上半年各項迎檢工作。
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;確保車輛安全。
二、庫區(qū)。要求庫區(qū)實現(xiàn)責任化管理，電動叉車、手動搬運車、托盤均放置在統(tǒng)一規(guī)定區(qū)域，上卸貨完畢后，由專人進行整理養(yǎng)護，并清掃
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整理共征求肯定意見3條，意見建議2條；接著職工對黨員進行民主測評，黨員測評結(jié)果為全部優(yōu)秀，支部全體黨員半年定格為合格。
隨后，
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二級部門進行面對面的溝通交流，聽取和協(xié)調(diào)解決爭創(chuàng)工作中遇到的困難和問題，探討下半年行業(yè)企管現(xiàn)場會材料、會場布置等相關(guān)準備工作，為整理形成《湖南中煙管理創(chuàng)一流
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培訓(xùn)，確保案件及檔案按規(guī)范進行整理收集和歸檔。
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企業(yè)管理上水平。督查分三個階段，即5月底以前為明確立項、制定督查方案階段，6月上旬至中旬為實施檢查、整改問題、具體開展工作階段，6月下旬為整理材料，
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，對落實7S現(xiàn)場管理相關(guān)措施進行檢查考核。
通過此次培訓(xùn)，切實增強了全體干部職工對“7S”管理的有效掌握，為改善和提高煙草形象、整理工作辦公環(huán)境、提高
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和不定期組織員工深入零售客戶家中，幫忙打掃衛(wèi)生、進貨、整理貨架柜臺等；
經(jīng)營上做到“貼心”。針對殘疾客戶行動不便、經(jīng)營困難等特點，開展個性化、針對性的幫扶
