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（公司）相關(guān)專銷會(huì)議精神，回顧總結(jié)了5個(gè)月來(lái)專賣、卷煙銷售工作，對(duì)專賣、營(yíng)銷上半年工作取得的成績(jī)予以肯定。同時(shí)，對(duì)專賣管理工作提出了新要求
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工作的目標(biāo)任務(wù)，與會(huì)人員結(jié)合崗位實(shí)際、圍繞會(huì)議主題就面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，如何認(rèn)真落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神，全力做好2012年各項(xiàng)工作展開(kāi)了積極討論。
會(huì)議
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，在工作中研究新形勢(shì)、新要求，堅(jiān)持以制度規(guī)范工作，以制度推動(dòng)落實(shí)，確保活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?、常態(tài)化。
目前，此項(xiàng)活動(dòng)已在全區(qū)行業(yè)
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一流醋纖企業(yè)對(duì)標(biāo)工作為抓手，深化基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效；五要樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心，正確把握企業(yè)面臨的新形勢(shì)和新要求，敢于
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提高卷煙零售客戶和工業(yè)企業(yè)的滿意度。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照省局張?zhí)旆寰珠L(zhǎng)工作報(bào)告中講的對(duì)班子建設(shè)新要求和市局對(duì)班子建設(shè)新安排，分局以“四好班子”建設(shè)為突破口，強(qiáng)抓
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、區(qū)局會(huì)議精神傳達(dá)到轄區(qū)每一位員工，深入領(lǐng)會(huì)，吃透精神，不折不扣地抓好貫徹落實(shí)。
會(huì)議深入分析當(dāng)前崇左煙草專賣管理工作面臨的新形勢(shì)和新要求，強(qiáng)調(diào)
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，深刻分析了新形勢(shì)下全市煙草專賣管理工作面臨的新要求，提出今后一個(gè)時(shí)期全市煙草專賣管理工作要以更開(kāi)闊的視野、更寬廣的眼界，更加注重眼睛向內(nèi)，更加
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，積極適應(yīng)新形勢(shì)和新要求。認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)始終、五種意識(shí)”的教育：始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上；始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)的根本任務(wù)；
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，制度執(zhí)行監(jiān)督不夠到位，依法管理的能力還不夠強(qiáng)，還不能適應(yīng)發(fā)展變化的新要求，有待進(jìn)一步提高。
關(guān)于當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的政策法規(guī)工作，
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75元”等政策要求宣傳到各栽煙農(nóng)戶，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市烤煙生產(chǎn)的新要求上來(lái)。
三是抓規(guī)劃布局，促進(jìn)大田面積落實(shí)到位
合理安排小春茬口，
