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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用、提高設(shè)備智能化水平，成都卷煙廠組織召開(kāi)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)端側(cè)環(huán)境與設(shè)備連接能力推廣實(shí)施工作啟動(dòng)會(huì)，確保按國(guó)家局部署要求完成包裝機(jī)、封箱機(jī)與端側(cè)工控機(jī)連接
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中心以項(xiàng)目技改為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)全品規(guī)自動(dòng)化分揀線建設(shè)，形成“設(shè)計(jì)、施工、成果”為一體的產(chǎn)能提升解決方案。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，繪好“設(shè)計(jì)圖”。他們引入數(shù)字化智能裝備
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，從根本上體現(xiàn)出“重視”到“重實(shí)”的轉(zhuǎn)變。齊抓共管有力度“職責(zé)不清，任務(wù)不明，是安全生產(chǎn)大忌。施工作業(yè)是重點(diǎn)管控對(duì)象，從大多數(shù)事故警示案例中表
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和機(jī)臺(tái)產(chǎn)量、產(chǎn)品物理指標(biāo)等碎片化信息因素，通過(guò)統(tǒng)計(jì)設(shè)備異常和維修實(shí)施工單，全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，制定針對(duì)性維保計(jì)劃，通過(guò)設(shè)備維保，
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、操作規(guī)程，防范違章冒險(xiǎn)作業(yè)；二是加強(qiáng)露天堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)“人防”、補(bǔ)短板，確保防火安全；三是加強(qiáng)易地技改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管
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，持續(xù)關(guān)注數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量，保障統(tǒng)一煙葉平臺(tái)各環(huán)節(jié)打掃碼業(yè)務(wù)的順暢銜接，確保項(xiàng)目推廣實(shí)施工作進(jìn)度和質(zhì)量。該項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
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數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳到專(zhuān)業(yè)工程師及管理人員手中，實(shí)現(xiàn)了管線暗敷環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)督管理，顯著提升施工質(zhì)量和效率。成績(jī)的背后，離不開(kāi)廣東中煙以QC活動(dòng)、創(chuàng)新項(xiàng)目等為抓手
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監(jiān)管子系統(tǒng)實(shí)施工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。同時(shí)，要求相關(guān)人員圍繞“省級(jí)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管子系統(tǒng)”實(shí)施推廣工作，定期召開(kāi)會(huì)議，確保在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有效傳導(dǎo)，
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、起壟、移栽等環(huán)節(jié)對(duì)土壤中殘留地膜碎片存量進(jìn)行反復(fù)撿拾，減少存量。各地要組織和落實(shí)專(zhuān)人對(duì)轄區(qū)的撿拾、回收工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，將撿拾、回收的組織及實(shí)施工作納入對(duì)煙葉站點(diǎn)
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、起壟、移栽等環(huán)節(jié)對(duì)土壤中殘留地膜碎片存量進(jìn)行反復(fù)撿拾，減少存量。各地要組織和落實(shí)專(zhuān)人對(duì)轄區(qū)的撿拾、回收工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，將撿拾、回收的組織及實(shí)施工作納入對(duì)煙葉站點(diǎn)
