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“回頭看”督查記錄》，詳實(shí)記錄援建項(xiàng)目督查內(nèi)容、存在問題、明確整改責(zé)任人，并提出具體整改意見，由督查人員、整改核查人員簽字確認(rèn)并存檔備查。
三是扎實(shí)做好
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的特點(diǎn)，實(shí)行多層次、多渠道、全方位考核。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理工作法運(yùn)行情況進(jìn)行全程核查、營銷部副主任進(jìn)行定期跟蹤抽查，市公司定期對各營銷部市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理工作法進(jìn)行抽查
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違規(guī)大戶分類及監(jiān)管措施，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。
此次專項(xiàng)治理要求對違法違規(guī)大戶核查準(zhǔn)確、真實(shí)、徹底，敢于動真碰硬，堅(jiān)決做到“四個(gè)不放過”，
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點(diǎn)，對宣傳促銷、大客戶管理、貨源分配等進(jìn)行逐一核查；另一方面就巡查整改要求進(jìn)行分解落實(shí)，舉一反三，主動銜接，明確責(zé)任，
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，一天一村，對6個(gè)栽煙村委會樣板地塊、零星地塊進(jìn)行逐一核查。
二是重清點(diǎn)過程。清塘點(diǎn)棵工作采取逐村、逐組、逐戶、逐地塊開展，煙站職工手機(jī)均下載安裝GPS測量應(yīng)用軟件
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籽種的情況；二是問。詢問煙站工作人員、育苗業(yè)主和走訪煙農(nóng)，了解育苗、物資發(fā)放、合同預(yù)簽等工作開展情況；三是核。實(shí)地查看育苗情況，清點(diǎn)、核查育苗棚
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客戶實(shí)地核查資料采集要求，做好填寫實(shí)地調(diào)查表和收集備案材料，提高錄入系統(tǒng)的效率，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)推送相關(guān)數(shù)據(jù)。三是提升內(nèi)管人員的查找異常線索方法和實(shí)地調(diào)查核實(shí)方法。從
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，方便群眾監(jiān)督。
五是嚴(yán)密監(jiān)督公示，確保及時(shí)反饋。公示煙葉種植合同主管單位聯(lián)系電話，接到舉報(bào)，及時(shí)核查，能及時(shí)答復(fù)、解釋
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，明確管理目標(biāo)，完善監(jiān)管檔案，采取詢問、核查等手段，提高監(jiān)管對象的針對性，健全農(nóng)村卷煙市場監(jiān)管體系。
四是加強(qiáng)協(xié)作。加強(qiáng)專賣、營銷部
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預(yù)警，通過實(shí)地走訪、跟蹤調(diào)查、突擊檢查等方法，加大對與實(shí)際經(jīng)營能力不符、重點(diǎn)品牌突增等預(yù)警信息的核查力度，切實(shí)防范卷煙大規(guī)模外流問題的發(fā)生。
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