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加強(qiáng)管理，補(bǔ)齊短板，完善根據(jù)資料管理，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范做好各項(xiàng)工作。要抓住當(dāng)前移栽節(jié)令，以抗旱移栽為中心，狠抓移栽
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力。
石忠寧還對板坡村飲水安全問題進(jìn)行了實(shí)地考察。要求村三委及駐村工作隊(duì)堅(jiān)持現(xiàn)行脫貧標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步精準(zhǔn)排查脫貧工作的短板、弱項(xiàng)，細(xì)化政策措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
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攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、過程精細(xì)化管控水平。常態(tài)化開展質(zhì)量每日通報(bào)，扎實(shí)消除短板突破瓶頸，提升內(nèi)在質(zhì)量。
當(dāng)好改善提升的“研究員”。以質(zhì)量管控重點(diǎn)
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重點(diǎn)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)”的要求，通過“以老帶新”和“一對一指導(dǎo)”等方式，對技能鑒定知識(shí)重點(diǎn)、難點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行深入剖析，切實(shí)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量
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，將嚴(yán)格按照積分管理制度要求，從積分中明短板、找差距、強(qiáng)整改，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮模范帶頭作用，力爭在管理與服務(wù)各項(xiàng)工作中再創(chuàng)佳績。
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、點(diǎn)對點(diǎn)、推送《卷煙經(jīng)營知識(shí)小貼士》等方式進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，幫助客戶補(bǔ)短板，提能力，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營軟實(shí)力的有效提升，筑牢終端建設(shè)“基石”。
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;著力查找管理短板和瓶頸，挖掘發(fā)展?jié)摿?。以質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版升級(jí)為契機(jī)，優(yōu)化管理流程，規(guī)范管理過程，完善運(yùn)行機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
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、周期化，發(fā)現(xiàn)弱值短板，持續(xù)改進(jìn)提升，制造完美產(chǎn)品，努力把生產(chǎn)三部打造為云南中煙工藝質(zhì)量精細(xì)化管理樣板車間，全力打造大重九核心制造力
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紅色宣傳“新名片”。以“黨小組長領(lǐng)銜項(xiàng)目”為抓手，突出“打造一個(gè)亮點(diǎn)，補(bǔ)齊一個(gè)短板”，助推黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙提升，引導(dǎo)廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)。
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控意識(shí)；使廉潔從業(yè)成為硬要求、硬準(zhǔn)則，變“要我廉潔”為“我要廉潔”。
持續(xù)抓監(jiān)督檢查。針對工程管理中的一些弱項(xiàng)和短板，通過專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等活動(dòng)
