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”的先進典型工作經(jīng)驗，進一步推進體系建設(shè)，進一步深化對標工作，進一步推動精益管理，對精益管理進行再認識、再思考、再組織和再發(fā)動，明目
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利等關(guān)鍵，在提升品牌、確保質(zhì)量、控制成本、搶占市場等方面創(chuàng)新有為。三、精益管理，完善機制。精益管理無止境。要將精益管理貫穿企業(yè)資源配置與優(yōu)化、控本增效等全過程，要不
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和兄弟單位多溝通、多交流，合力構(gòu)建“兩線”、“兩圈”協(xié)作區(qū)。
三是精益管理，提升監(jiān)管效果。讓精益管理APCD手持終端系統(tǒng)和“卷煙市場立體監(jiān)管”有機結(jié)合，加強四
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管理之路，來提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益。
“精益管理是座不竭的金礦，是行業(yè)稅利增長的重要源泉。近年來煙草工商企業(yè)在精益管理上取得了顯著成效，但仍有很大潛力
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和工作舉措,市局（公司）副科級以上干部參加了會議。
會議要求，全體干部職工要深刻理解降本增效的必要性和重要性，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功
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，將挖潛降本增效貫穿到管理的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，全面提升管理效能。
一是精益管理更加深入。部署8大類27項工作，安排并完成線上、線下六項系列活動，充分
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）一行18人到安徽省局（公司）參觀交流。省局（公司）局長、總經(jīng)理問武，副局長張靖江參加接待，雙方圍繞精益管理、營銷
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;在精益管理上做文章，在群眾首創(chuàng)上抓激勵，把學習活動與促進當前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來。
現(xiàn)場感受。漢中市人民政府組織全市工業(yè)企業(yè)代表現(xiàn)場參觀了漢中卷煙廠生產(chǎn)車間
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的一線干部職工，并向他們詳細詢問卷煙營銷、專賣管理、精益管理等各項工作開展情況。在長樂期間，張局長還實地查看了福州煙草物流中心項目選址，并與長樂市市長王松就新物流
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。就拿精益管理來說，每個人都應為推動企業(yè)精益管理出一份力。精益管理并不高深，人人可精益、處處可精益。小到節(jié)約紙張省資源，大到精簡流程創(chuàng)效益；小到為
