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平穩(wěn)運(yùn)行。三是增強(qiáng)成本控制意識。按照成本費(fèi)用增幅不高于收入增幅的總體原則控制成本增長，從物資采購等業(yè)務(wù)源頭抓好控制，降本增效。要鞏固深化“兩項(xiàng)整改”成果，加強(qiáng)
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;不斷挖掘降本增效潛力。深入挖掘降本增效潛力。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新驅(qū)動作用，圍繞以物流全過程精準(zhǔn)控制為目標(biāo)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)研究方向，從節(jié)約能源、修舊利廢、自主維修
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需求作為切入點(diǎn)，主動破解山地?zé)焻^(qū)中大型機(jī)械適用度低的矛盾，積極探索小型農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)應(yīng)用，補(bǔ)齊短板。指導(dǎo)煙農(nóng)實(shí)施減工降本生產(chǎn)措施，切實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)增效
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防控、性誘劑誘控、田間衛(wèi)生清理等綠色生產(chǎn)技術(shù)，提高煙葉生產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量效益。推進(jìn)精簡生產(chǎn)。以促進(jìn)減工降本、提質(zhì)增效為目標(biāo)，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備、適用工具研發(fā)推廣，
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牢節(jié)令適時(shí)移栽基礎(chǔ)；認(rèn)真測算育苗成本，合理確定供苗價(jià)格，切實(shí)為煙農(nóng)起到降本增效作用；加強(qiáng)良種種植政策宣傳，強(qiáng)化品種純度
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煙葉供給質(zhì)量；轉(zhuǎn)方式，推動煙葉生產(chǎn)降本增效。著力推進(jìn)煙農(nóng)增收工作，提升南煙發(fā)展軟實(shí)力。著力在品牌培育、產(chǎn)業(yè)融合、渠道共建上突破，推動煙葉與多元產(chǎn)業(yè)
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完備。目前企業(yè)都在想方設(shè)法朝著既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)拼搏邁奮進(jìn)，其中降本增效不失之為一種好的做法。企業(yè)出于降低生產(chǎn)成本的考慮，總是會想法降低安全資金投入。但如果企業(yè)安全預(yù)防
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和財(cái)務(wù)分析為突破，“一對一”解決財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，為工廠決策提供有力依據(jù)，促進(jìn)工廠降本提質(zhì)增效。二是聚焦目標(biāo)導(dǎo)向。聚焦工廠年度目標(biāo)任務(wù)，
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，降本增效。四是明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，推動預(yù)算編制提質(zhì)增效。明確預(yù)算歸口管理職責(zé)，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分類指導(dǎo)，強(qiáng)化預(yù)算歸口
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操作行為和個(gè)人工作習(xí)慣，把降本增效工作落實(shí)到位。通過“立體操作”，2號卷包機(jī)組有效作業(yè)率得以提升，設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定，輔料消耗管控工作取得明顯效果。
