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，一方面透露了一個(gè)信息，自己的創(chuàng)意和辛勤付出能得到大家的認(rèn)可有一種成就感，另一方面在平臺(tái)這個(gè)互動(dòng)論壇中能看到別人的陳列展示，這樣就會(huì)形成一個(gè)比學(xué)趕超
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，某款方便面雖然很有市場(chǎng)，消費(fèi)者認(rèn)可度也高，但是，因?yàn)槔麧?rùn)較低，有的零售客戶干脆不賣，賣一些賺錢的同類產(chǎn)品，
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;被譽(yù)為“天賜國(guó)寶，中華一絕”。“南京（雨花石）”一方面在產(chǎn)品命名上以“雨花石”為命名，另一方面在產(chǎn)品包裝上以“雨花石”為創(chuàng)意，產(chǎn)品
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。但是，換個(gè)角度來看，也不能說客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)達(dá)到最理想狀態(tài)，還需著力解決好存在的各類問題，使其不斷進(jìn)步和發(fā)展。一方面，企業(yè)
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;我們這兒沒有人會(huì)廣場(chǎng)舞這個(gè)怎么辦？沒有人會(huì)可以學(xué)嘛，沒有人學(xué)要自己學(xué)，零售客戶自己帶頭，一方面自己健身，一方面也可以吸引人
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計(jì)劃銜接不足，明后年工業(yè)提報(bào)需求將繼續(xù)減少，控制總量是當(dāng)前及今后一段時(shí)期煙葉工作的首要任務(wù)。云南的情況需要一分為二來看，有利的一面是，工業(yè)對(duì)云南
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;一方面，因?yàn)槌莾?nèi)及城郊拆遷重建、新開發(fā)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，零售客戶要積極配合煙草工作人員的日常執(zhí)法檢查和客戶服務(wù)等相關(guān)工作；另一方面，開放
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加大。
三是生存底線思維對(duì)弱勢(shì)企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，重新洗牌將成為新生態(tài)。隨著市場(chǎng)拐點(diǎn)的到來，2014年以來有一些相對(duì)弱勢(shì)工業(yè)企業(yè)的生存開始變得艱難。一方面由于自有品牌市場(chǎng)不景氣
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，百貨和購(gòu)物中心加起來是一萬個(gè)。
無論是百貨還是購(gòu)物中心，現(xiàn)在大家都知道是品牌同質(zhì)，千店一面。要解決差異化，狹義講并不難，就是
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的朋友回來了，怎么也得見上一面，能簡(jiǎn)單地見一面嗎，最起碼也得吃一頓飯吧。還有幾年一次的同學(xué)會(huì)，我更是難以回避，像這樣的應(yīng)酬特別多
