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，通過將項目細分為注重流程標準化的管理類、緊扣車間實際生產(chǎn)與小改小革的攻關(guān)類、從底層邏輯入手輸出創(chuàng)新成果的創(chuàng)新類等，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中也能加入項目、不斷實踐，在
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，同時還能助力煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效?！比屎蛥^(qū)局（分公司）技術(shù)人員唐林一邊嫻熟地操作著機器，一邊介紹著近年來在農(nóng)機創(chuàng)新方面所取得的成果與經(jīng)驗。除覆膜鋪管
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、創(chuàng)新與服務(wù)結(jié)合得更加緊密，結(jié)出豐碩成果。“小院雖小，背靠的是充滿希望的田野。小院將依托科技創(chuàng)新、社會服務(wù)、人才培養(yǎng)‘三位一體’平臺功能，持續(xù)探索綠色高值種植模式
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的攻關(guān)類、從底層邏輯入手輸出創(chuàng)新成果的創(chuàng)新類等，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中也能加入項目、不斷實踐，在提高車間實際生產(chǎn)水平的同時填補行業(yè)空白。是學(xué)員、是老師，同時也是
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學(xué)習(xí)把經(jīng)驗結(jié)合一些簡單的數(shù)字化工具變?yōu)閯?chuàng)新成果就能夠確保本職工作變得煥然一新，也會讓你與其他人“與眾不同”，這種人才的數(shù)量和規(guī)模決定了卷煙營銷未來高質(zhì)量發(fā)展的“上限”。知識
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將管理診斷問題清單轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的成果清單。”三纖公司董事會提出要求。梳理編制問題臺賬、扎實推進問題整改、系統(tǒng)修訂規(guī)范制度、科學(xué)驗證整改效果、鞏固提升文化氛圍，南纖公司立足實際
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＂作用，最大化釋放工匠人才的聚合效應(yīng)，2020年以來，上海煙草開展工匠創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。統(tǒng)一標準、聯(lián)動共建、成果展示，隨著一個個工匠創(chuàng)新
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生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺落地見效，提升核心業(yè)務(wù)數(shù)字化水平。建立科創(chuàng)項目運管機制和評價體系，推進課題立項申報和成果轉(zhuǎn)化。深化精益管理和質(zhì)量管理體系建設(shè)，優(yōu)化核心競爭力對
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，綠色創(chuàng)新成果數(shù)量、質(zhì)量“井噴式”發(fā)展。涓流雖寡，浸成江河；爝火雖微，卒能燎原。如今的阜煙，綠水逶迤，草木繁盛，
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、回頭看成果、檢查數(shù)據(jù)等多元化信息形成共享的互聯(lián)數(shù)據(jù)，整合成執(zhí)法監(jiān)督數(shù)據(jù)庫，為依法行政和依法決策提供參考依據(jù)。?3.4培養(yǎng)法治監(jiān)督隊伍。堅持“內(nèi)培外引”，優(yōu)化
