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，為客戶爭取更多的適銷的貨源，盡可能的滿足客戶的需求；三是加強(qiáng)與客戶溝通，尊重客戶合理的建議和意見，努力緩解供需矛盾，樹立
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產(chǎn)品賣出去，而是要將品牌深入人心。在新品牌卷煙促銷過程中，很多一線營銷人員就是片面的理解促銷活動，或者只是將促銷禮品贈送以贏得更多客戶在其他品牌銷售中的配合
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;它使得人類了解了更多的知識和信息，不斷適應(yīng)進(jìn)化過程中生存環(huán)境的變化。然而，西方諺語卻說，好奇害死貓。在很多時候，如果好奇來得不合時宜或者過了頭
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”、“太極濾棒”、“溝槽濾棒”、“活性炭濾棒”等產(chǎn)品60余種，豐富了黃鶴樓系列卷煙的外觀形象，完善了黃鶴樓品牌低焦卷煙的濾棒技術(shù)儲備結(jié)構(gòu)，為產(chǎn)品賦予更多實用
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;給予專賣管理人員更多的擇崗機(jī)會，在反復(fù)比較適應(yīng)之中選擇適合自己的崗位，充分調(diào)動其工作積極性和新鮮感。
（四）營造公平和諧的工作生活環(huán)境
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過去以“任務(wù)管理”為主導(dǎo)的工作模式，轉(zhuǎn)為以“總量評定—客戶評價體系”為支點，以“四同”為核心，把更多精力投入到幫助客戶成長，幫助客戶發(fā)展上
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，這個來的太突然。本有更多的詞語要解釋，看她這樣說，知道話多不甜。就丟下一句話，請你考慮，明天晚上8點，我還在這里等你的答復(fù)
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低于數(shù)據(jù)層面的增減變化，雖然重點品牌在較短時間實現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張，但很顯然，以“貼牌式”為主要操作手法的整合方式，其作用和價值更多體現(xiàn)在了量的疊加
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“示范一條街”的現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)和終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)宣貫，引導(dǎo)更多零售戶參與進(jìn)來。通過“三個問題”的解決，逐步推進(jìn)“三個延伸”：從東升路“示范一條街”向溪南示范區(qū)
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。 2005年以來，通過行業(yè)這些年的煙基建設(shè)工作,煙區(qū)生產(chǎn)條件得到了明顯改善,生產(chǎn)現(xiàn)代化水平得到了顯著提高,地方政府和廣大煙農(nóng)從中得到了更多更大的實惠，這項工作還要繼續(xù)穩(wěn)步
