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、文件精神，印發(fā)《2011年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，全面部署安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“同部署、同檢查、同考核”有效落實(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與安全
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認(rèn)真研究制定中心建設(shè)規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，凝練中心發(fā)展目標(biāo)，建立高效靈活機(jī)制。二是繼續(xù)充實(shí)中心員工隊(duì)伍，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，量化細(xì)化考核。三是抓緊落實(shí)
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，下發(fā)至全市零售戶，并粘貼在零售客戶服務(wù)手冊(cè)醒目位置，加強(qiáng)零售戶對(duì)“四員”履職及廉潔行為監(jiān)督，從源頭預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
三、督查考核、全面總結(jié)。為
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;按月進(jìn)行考核，保證痕跡化記錄與實(shí)際工作同步。
九、做好考核考評(píng)工作，提升工作業(yè)績(jī)。
在縣局考核辦法的基礎(chǔ)上，建立專賣股二級(jí)考評(píng)實(shí)施細(xì)則，在
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要求做好客戶拜訪工作的，該局（公司）將按照年績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。
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，用榮譽(yù)激勵(lì)的方法調(diào)動(dòng)員工的積極性；堅(jiān)持每季度評(píng)選“六源查找之星”、“金點(diǎn)子改善提案”、“優(yōu)秀改善提案”、“優(yōu)秀單點(diǎn)課”，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并納入員工績(jī)效考核和崗位綜合
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、文化建設(shè)富有特色；認(rèn)真開展職業(yè)技能鑒定，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核制度，專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)較高；嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，
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送貨員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)行績(jī)效掛鉤。加強(qiáng)督查考核，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量。全面開展卷煙物流評(píng)價(jià)，充分了解卷煙零售客戶對(duì)卷煙配送工作的意見和建議，
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科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以優(yōu)秀企業(yè)文化為載體，堅(jiān)持走既符合上級(jí)精神又切合武威實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路，以領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制、廉政監(jiān)督機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制“三大機(jī)制”筑牢根本
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，優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)營(yíng)銷工作開展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控，使卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作在規(guī)范、公開、可控的狀態(tài)下運(yùn)行。
