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更多地看到問(wèn)題、矛盾和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，始終保持清醒頭腦；要用積極的態(tài)度、主動(dòng)的精神正視矛盾、解決問(wèn)題。只有這樣才能在復(fù)雜多變形勢(shì)面前贏得主動(dòng)，保持行業(yè)
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科學(xué)、健康生活方式的最佳場(chǎng)所。
“云南是煙草大省，控?zé)煹穆贩浅ＢL(zhǎng)，還需要更多的人來(lái)努力?！苯?#xff0c;云南財(cái)經(jīng)大學(xué)控?zé)熤驹刚邊f(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王偉東說(shuō)。作為云南省高校唯一
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狼”品牌上水平。
品類(lèi)構(gòu)建 自成一品
“福建中煙構(gòu)建‘生態(tài)綿柔香’品類(lèi)，著力提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，就是要更多地考慮和維護(hù)消費(fèi)者利益，特別是識(shí)別消費(fèi)者的潛在
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公司概況及其骨干品牌，品牌特征，產(chǎn)品特性，文化底蘊(yùn)等進(jìn)行系統(tǒng)講解，讓客戶經(jīng)理對(duì)品牌知識(shí)有更多了解和認(rèn)知，為做好重點(diǎn)品牌培育工作打下堅(jiān)實(shí)
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;“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的文化和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制有效激發(fā)了全員創(chuàng)新的活力。更多的“第一生產(chǎn)力”在這里發(fā)芽、生長(zhǎng)：
“湘煙二號(hào)”“湘煙四號(hào)”，是行業(yè)中為數(shù)不多的工業(yè)公司擁有
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更多消費(fèi)者喜歡上它，這就需要在產(chǎn)品品質(zhì)上不能有絲毫馬虎，讓產(chǎn)品品質(zhì)非常過(guò)硬。只要有過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，樹(shù)立起完美的品牌形象，“251”品牌規(guī)劃目標(biāo)
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，面對(duì)這個(gè)整天奔波于市場(chǎng)一線，管理難、考核難的特殊群體，企業(yè)的管理層如何進(jìn)行有效管理，從而讓客戶經(jīng)理以更多的精力、更高的熱情、更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)來(lái)服務(wù)好片區(qū)
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，繼而又?jǐn)U大了經(jīng)營(yíng)大戶的定量基數(shù)，大戶能分得的緊俏卷煙數(shù)量就比小戶多更多，從而使緊俏卷煙“余缺失衡”陷入了惡性循環(huán)的怪圈。同時(shí)，在緊俏卷煙品牌貨源總體偏緊
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煙草在線專(zhuān)稿 引：一般人認(rèn)為內(nèi)訓(xùn)師更多的是關(guān)于企業(yè)文化的內(nèi)訓(xùn)，其實(shí)不然?，F(xiàn)今處于知識(shí)信息爆炸的時(shí)代，由于信息導(dǎo)航和為適應(yīng)外界激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要
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。緊緊抓住新品上市良機(jī)，提高新品上柜率，促進(jìn)新品牌向成長(zhǎng)期、成熟期過(guò)渡，同時(shí)以品牌促銷(xiāo)為契機(jī)，創(chuàng)造出更多的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是深化工商協(xié)同。出臺(tái)相應(yīng)的品牌
