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，煙草專賣管理部門還應(yīng)特別注重加強對新辦證的零售戶以及有過違規(guī)歷史的零售戶的法律知識普及工還作。通過一對一的走訪、專題培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等多種形式，深入淺出地講解煙草專賣
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;和伯蒂迪克森上校（BERTIE DICKSON）收購了倫敦肯辛頓教堂街184號一個不起眼的小糖果店。在品牌悠久的歷史中，每一款巧克力都同樣注重細(xì)節(jié)
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領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，組建成立黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作專班，構(gòu)建全覆蓋聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)機制，加強對基層單位黨組織和黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)輔導(dǎo)；注重統(tǒng)籌兼顧，
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，通過將項目細(xì)分為注重流程標(biāo)準(zhǔn)化的管理類、緊扣車間實際生產(chǎn)與小改小革的攻關(guān)類、從底層邏輯入手輸出創(chuàng)新成果的創(chuàng)新類等，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中也能加入項目、不斷實踐，在
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，積極做好精益物流的組織、引導(dǎo)、試點、推廣等工作，深入開展精益物流建設(shè)。注重宣貫入心入腦——通過專題培訓(xùn)、課題研究、全員改善、創(chuàng)先評優(yōu)、媒體宣傳等多種形式，行業(yè)各級
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，既培育了營銷領(lǐng)域風(fēng)險防控的“主力軍”，也形成了風(fēng)險防控上下聯(lián)動的新格局。行穩(wěn)，方能致遠(yuǎn)。安徽省局（公司）表示，將更加注重
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，注重“一機多能”復(fù)合配套機械的研發(fā)改進(jìn)，從農(nóng)機裝備端推動實現(xiàn)作業(yè)流程“多步并一”；開展“賽馬”選型，在全省層面組織16次農(nóng)機“賽馬”選型和新型農(nóng)機
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程的進(jìn)階學(xué)習(xí)過程中，卷包“學(xué)院”產(chǎn)教研融合，采用以項目帶動培訓(xùn)、以需求驅(qū)動新技術(shù)落地的常態(tài)化機制，通過將項目細(xì)分為注重流程標(biāo)準(zhǔn)化的管理類、緊扣車間實際生產(chǎn)與小改小革
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，善謀事者必謀全局，在技改之初就必須注重統(tǒng)籌兼顧，從簡約廠房到運輸經(jīng)濟、從節(jié)能建筑到環(huán)境治理、從開窗看綠到移步見景，全方位搭建企業(yè)綠色發(fā)展體系
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是差別化表現(xiàn)自我的商品，第四是自我啟蒙及充實內(nèi)心的商品。對于注重高質(zhì)量發(fā)展、想要“量價”兼具的煙草品來說，做到第三、四層，才是完成了品牌的價值升級。尤其是在
