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辦要建立定期評(píng)估機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)周報(bào)制度、例會(huì)制度，牽頭部門要?jiǎng)诱娓?、出?shí)招，會(huì)同責(zé)任部門在進(jìn)展評(píng)估工作中找短板、促提升，把從嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)立起來、把失去
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，提升服務(wù)質(zhì)量。與郵政部門簽署寄遞協(xié)議，通過EMS專線寄遞送達(dá)的法定許可文書，在送達(dá)時(shí)間上彌補(bǔ)了人力不足產(chǎn)生的時(shí)效短板，不僅縮短送達(dá)時(shí)效，
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建工作亮點(diǎn)、突出短板和后期工作安排；部署安排了3月份重點(diǎn)工作。
市局（公司）黨組成員、副經(jīng)理徐利紅從數(shù)據(jù)、渠道、生態(tài)、銷售、規(guī)范、基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)等七個(gè)方面
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和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題為課題，通過課題的有效實(shí)施不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量?！?
二是界定范圍、把握原則。各部門圍繞“找短板、挖潛力、增效益”的總引領(lǐng)，
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”基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)，開展創(chuàng)建“五好”基層黨組織行動(dòng)和創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)行動(dòng)，著力強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，提升黨組織組織力。
以提升戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化基層
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，補(bǔ)短板，明確完成時(shí)限、抓早抓緊抓實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，看要點(diǎn)、學(xué)精神、答試題、曬成績(jī)，掀起了一股“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)熱潮和考試的積極性。在玉溪專賣管理工作微
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，依據(jù)上級(jí)相關(guān)制度，進(jìn)一步優(yōu)化完善現(xiàn)有規(guī)章制度，補(bǔ)齊“短板”，努力形成從根本上解決政治生態(tài)突出問題的制度性安排，著力長(zhǎng)效機(jī)制的建立
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;兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，努力打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)“主動(dòng)仗”。
全力抓好疫情防控，絕不放松。市局（公司）根據(jù)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，查短板
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;固長(zhǎng)處，補(bǔ)短板，制訂達(dá)標(biāo)提質(zhì)計(jì)劃，切實(shí)做到分批達(dá)標(biāo)，持續(xù)鞏固，有序提升，確保加盟終端隊(duì)伍優(yōu)中選優(yōu)，
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”的“加法”效應(yīng)。
做好“減法”。針對(duì)工作中的短板，減少工作冗余程序，減少辦事多余環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率；消減制約
