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講解?！? 三是品牌上柜優(yōu)。通過及時宣傳貨源投放策略，指導(dǎo)訂單等方式，引導(dǎo)客戶積極訂購重點、知名品牌，提升卷煙結(jié)構(gòu)，增加卷煙盈利?！? 四是
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達到100%，明碼標(biāo)價到位率達到97%以上，新品上柜率達到95%以上，市場凈化率保持在98%以上。
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;充分發(fā)揮法律法規(guī)宣傳導(dǎo)向作用，利用網(wǎng)上訂貨平臺對零售終端開展宣傳工作。
二是提升終端形象。從“形象店”入手，以拓寬展柜面積、清理展柜周圍雜物、擴大品牌上柜、提升盈利
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的拜訪計劃。如對一些煙酒專賣店、超市、便利店的拜訪重點是對卷煙銷售的分析和指導(dǎo)；對大型食雜店客戶的拜訪重點是商店形象和規(guī)范經(jīng)營管理；對中小型客戶的拜訪重點是品牌上柜和基礎(chǔ)質(zhì)量
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，傳授卷煙陳列技巧、重點品牌突出展示等，引導(dǎo)零售戶關(guān)注品牌的上柜率、動銷率和顧客的“回頭率”等品牌市場表現(xiàn)。特別要做好新增零售戶的高檔卷煙防調(diào)包、防盜搶的培訓(xùn)。
四是注重庫存
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的制定、分解和落實，積極組織適銷對路的商品，最大限度滿足市場需求。
二是上柜陳列到位。在擺放的位置、陳列數(shù)量上做文章，積極推廣特殊位置陳列法、醒目位置陳列
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的工作思路，抓好一類嬌子品牌監(jiān)控和培育工作。二是注重上柜率的提升。嚴格按照營銷宣傳策略，抓好一類煙嬌子的上柜率，要求客戶在繼續(xù)保持上攤品牌的基礎(chǔ)上增加品牌上攤
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;原則以實際月銷售20%安全庫存為準(zhǔn)。
5、要求各片區(qū)客戶經(jīng)理所管轄客戶的金圣（硬）、金圣（軟）的上柜率達95%以上。
6、對各零售客戶
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;進一步提高客戶滿意度。
四是加大宣傳重點品牌，積極引導(dǎo)品牌上柜。加強低焦油卷煙宣傳力度，向零售戶有針對性的宣傳“七匹狼（藍）、紅塔山
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容店貌，卷煙陳列等服務(wù)，幫助做好重點品牌上柜和明碼標(biāo)價，讓消費者買得放心。積極地向他們傳授卷煙防盜、防搶和調(diào)包的正確方法，讓不法者無機可乘
