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作用，剛?cè)岵?jì)提高市場把控能力。轉(zhuǎn)變管理服務(wù)方式，用服務(wù)模式帶動管理，在打好親情牌、感情牌下功夫，重點搞好客戶關(guān)系，為管理搭好
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黨建工作存在問題，總結(jié)黨建工作特色亮點。他要求咸豐縣煙草專賣局、縣煙葉分公司要圍繞中心工作短板確定黨建工作創(chuàng)新課題及實施措施，要在黨建工作創(chuàng)品牌、樹標(biāo)桿、有融合三個方面上下功夫
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;就企管、網(wǎng)絡(luò)安全及信息化工作如何在基礎(chǔ)管理、對標(biāo)挖潛、降本增效、智能制造、依法建網(wǎng)管網(wǎng)用網(wǎng)等方面下功夫、求突破進(jìn)行了討論。
會議期間，代表們參觀了吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠
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廉政談話”制度，每月對項目需求部門、監(jiān)督部門、招標(biāo)代理等相關(guān)方談廉醒廉。
三是擰緊監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“警醒鏈”。在運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”上下功夫，發(fā)現(xiàn)錯誤苗頭及時提醒談話
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，確保安全環(huán)保萬無一失，確實做好“三基”工作，在“嚴(yán)、細(xì)、實”的規(guī)范化管理上狠下功夫。二要把確保“三個工作大局”作為公司自我價值的體現(xiàn)，全力以赴
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工作，引領(lǐng)、帶動其他員工，促進(jìn)煙葉工作水平整體提升，助推煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。三是以黨建工作為抓手做好服務(wù)工作。要在管理、服務(wù)和技術(shù)保障上下功夫，
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”，聚焦區(qū)域原料供應(yīng)鏈重點地區(qū)、運輸環(huán)節(jié)兩個重點，抓源頭、堵渠道，構(gòu)筑煙葉原料打假新高地，堅決打贏專賣管理持久戰(zhàn)。
始終在“實”上下功夫。繼續(xù)
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號召結(jié)對共建的兩個支部黨員要以此次主題黨日活動為契機(jī)，在四個方面下功夫：一要加強(qiáng)社會公德建設(shè)，遵守公共秩序、愛護(hù)公物，以誠摯的心善待他人、善待社會
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抓實支部建設(shè)。三要提升工作質(zhì)量，注重日常。對照支部考核細(xì)則和黨員積分管理方案，明確日常工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督促檢查，把功夫用在平時，避免
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，在設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修等方面下功夫，制定工藝質(zhì)量風(fēng)險防控手冊，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
提高節(jié)能意識。持續(xù)推進(jìn)能源體系管理工作進(jìn)程，修訂完善能源管理標(biāo)準(zhǔn)
