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;公司）領(lǐng)導(dǎo)重要講話和有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)
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：如果可以卓越，為什么還要停留在優(yōu)秀。標(biāo)語(yǔ)前的過(guò)道上，韓勁正來(lái)回踱步。
近年來(lái)，南昌市局（公司）配送中心為了改變傳統(tǒng)的貼標(biāo)
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;進(jìn)行著艱苦卓越的斗爭(zhēng)。
走過(guò)大小五井，體會(huì)歲月的沉重，追憶崢嶸歷程。來(lái)到紅軍造幣廠，在攤點(diǎn)上買了幾枚西方貨幣，作為紀(jì)念，因?yàn)楫?dāng)時(shí)
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的“我們”之中，時(shí)刻牢記將國(guó)家利益與消費(fèi)者利益置于首位，發(fā)揚(yáng)知禮力行，追求卓越的知行文化精神，在順境中求發(fā)展，在逆境中促改變
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遇到困難挫折就灰心氣餒，也不因眼前成績(jī)就滿足止步，而是不斷追求更卓越的績(jī)效。所以，因責(zé)任而認(rèn)真而努力而進(jìn)取，在擔(dān)當(dāng)中恪盡職守，在履職中
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，都認(rèn)為黃鶴樓品牌卷煙品質(zhì)卓越，口感極佳，是一款名優(yōu)煙。但要求轉(zhuǎn)而吸食黃鶴樓品牌時(shí)，消費(fèi)者出于從眾心理與消費(fèi)習(xí)慣偏好，往往不愿意改變
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的形象。如何管理好一支隊(duì)伍，使之持續(xù)、健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展是一個(gè)值得我們認(rèn)真研究的課題。同時(shí)，也體現(xiàn)了管理者高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和卓越的管理才能。首先，我們要解決的是
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，再慢也比從前快啊。
韓勁陷入了沉思。
……
配送中心的辦公樓干凈敞亮，轉(zhuǎn)角也看不到一絲灰塵，樓道貼著人人崇尚的企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)：如果可以卓越
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，爭(zhēng)做理論和技能學(xué)習(xí)的帶頭人、做作風(fēng)轉(zhuǎn)變的帶頭人、做工作奮發(fā)有為的帶頭人，使“自信點(diǎn)燃激情、進(jìn)取成就卓越”的企業(yè)精神、“精密嚴(yán)實(shí)、講究實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng)、“內(nèi)化于心、外化于行、固化
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、先進(jìn)性，對(duì)統(tǒng)一思想、激發(fā)熱情、凝聚員工、鼓足干勁，強(qiáng)化公平正義和以人為本氛圍，建設(shè)全面卓越和幸福珠纖，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和推動(dòng)作用。為此
