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;積極開展進(jìn)店服務(wù)，集中力量解決困難零售客戶急難愁盼問題；在物流工作中積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展卷煙塑料裹膜回收工作，助力零售客戶
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年相比，淘汰柴油貨運汽車數(shù)量8臺，購置清潔能源貨運汽車數(shù)量6臺；每年回收包裝箱數(shù)量9萬個；新能源烘烤烤能占比力爭提高到80%，煙葉
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包環(huán)節(jié)剔除梗簽中的煙絲，共回收提取煙絲4.5萬公斤，總計提高出絲率1.5%。
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一體化”等科技項目，大力推廣煙蚜繭蜂及黃板防治煙蚜、生物農(nóng)藥防治病害、廢舊殘膜回收等技術(shù)措施，為推動煙葉生產(chǎn)綠色發(fā)展提供保障。
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，進(jìn)一步減少作業(yè)時長，提高煙箱回收利用率。三是抓合力，日常調(diào)整到位。針對車間現(xiàn)場管理工作，充分利用車間管理看板，特別是工作流程、安全風(fēng)險
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工作，提高培土質(zhì)量，實施地膜全回收，減少白色污染；根據(jù)煙株長勢，合理追肥，對小苗施偏心肥、澆偏心水，提高煙株
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發(fā)放籽種，全面實行機(jī)械化精準(zhǔn)播種，做到一穴一粒。嚴(yán)格落實煙種臺賬管理，執(zhí)行籽種回收制度，做到痕跡與播種量配套，有效監(jiān)管籽種使用
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回收“禮品煙”“人情煙”的危害性和違法性，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營。三是強(qiáng)化信息反饋。發(fā)揮客服經(jīng)理、稽查員、送貨員日常走訪服務(wù)面廣的優(yōu)勢，及時反饋在日常走訪和服務(wù)中發(fā)
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，按照管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，強(qiáng)化蒸汽冷凝水回收力度，提高能源循環(huán)利用率；完成工廠中水池擴(kuò)建，提高水資源循環(huán)利用率；
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能源消耗定額考核指標(biāo)，確保能源管控有效。從技術(shù)改進(jìn)入手。強(qiáng)化蒸汽冷凝水回收力度，提高能源循環(huán)利用率；完成工廠中水池擴(kuò)建，提高水資源循環(huán)利用率
