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;指出了存在的問題，明確了2015年卷煙營銷工作目標，重點對2015年一季度卷煙營銷工作進行安排布置：一是結(jié)合春節(jié)旺銷時機重點做好卷煙市場調(diào)查和預(yù)測工作
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進度緩慢等現(xiàn)象。會議就2015年精益管理工作做了具體布置，明確2015年精益管理工作任務(wù)是：深入領(lǐng)會貫徹企業(yè)管理現(xiàn)場會議精神，圍繞建設(shè)符合時代要求的現(xiàn)代煙草
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安排、認真抓好貫徹落實。
一、強化工作思路，全面布置“煙草易付”工作。營銷人員要理清工作思路、確定拓展目標、制定工作方案、明確個人職責、加強與郵儲銀行業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)，
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抓住客戶心理，與提升終端形象欲望較強的客戶商定裝修和店鋪布置方案，及時推進實施。對于提升終端形象欲望不強的客戶采取增加培訓(xùn)、持續(xù)刺激的方式吊起客戶胃口。經(jīng)過培訓(xùn)和催化
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落實煙草行業(yè)、云南省、云南中煙和集團安排布置的安全工作，以及搜集總結(jié)安全工作中好的做法和典型經(jīng)驗。
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、技術(shù)中心、基礎(chǔ)辦三個部門的工作完成情況，并對2015年工作情況進行了布置和安排，實現(xiàn)煙葉的轉(zhuǎn)型升級，并提出如下要求：
一要進一步統(tǒng)一思想
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，召開安全會議、聽取安全工作匯報、布置安全生產(chǎn)工作親歷親為，推動了公司安全文化的形成和發(fā)展，全員安全意識進一步增強。2014年南纖公司共組織各項安全檢查12次
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，震源深度5千米。
災(zāi)情發(fā)生后，云南省局（公司）及時布置抗震救災(zāi)工作，并派普洱市局（公司）主要
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活動中領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、敬終如始、持之以恒、工作扎實、氛圍濃厚，特別是對第三環(huán)節(jié)工作落實布置及時、成效明顯。同時對下一步的具體工作進行了指導(dǎo)：一是落實責任，
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活動中領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、敬終如始、持之以恒、工作扎實、氛圍濃厚，特別是對第三環(huán)節(jié)工作落實布置及時、成效明顯。同時對下一步的具體工作進行了指導(dǎo)：一是落實責任，
